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PLANIFICACION Y EJECUCION DE PROYECTOS

Gran importancia y implementado en algunas empresas de construccion siendo una tecnologia de gestion, implementada a los años 90.

Aplicación de la filosofía de planeación y ejecución, siendo esta el Lean Construcción, con el se dará a conocer el concepto de la metodología Lean.

Contiene herramientas para generar entornos de mayor certidumbre, como la confiabilidad de flujo de actividades, permitiendo reducir costos innecesarios aumentando la productividad, por lo que anela todo emprendedor

Lean Productions, dio sus inicios en los años de 1935, se exponio en el 5º aniversario de la muerte del fundador del grupo Toyota, Sakichi Toyoda, como compendio de sus enseñanzas y reflejan el espíritu de la compañía, siendo esta la cual se define como un sistema de Negocio.

El Lean Constructions, hace referencia que los perceptos de la filosofía Toyota

Garcia, (2004), menciona que el Lean esta compuesta por cuatro herramientas

Banna, (2017), para que se pueda cumplir la metodologia Lean, hace uso de sus siete principios

Desarrollado para organizar y gestionar el desarrollo de un producto, las operaciones y las relaciones con clientes y proveedores, el cual cuenta con cuatro herramientas:

- Las 5s

- La herramienta S.M.E.D

- La herramienta T.P.M

- El sistema K.A.N.BA.N

- La capacidad de flujo

-El sistema pull

-La perfección Lean

-La transparencia

-La capacitación

Importancia reflexionando mediante esta tecnologia se persegiran los resultados esperados y mejorar el rendimiento total del proyecto, mediante la reduccion de costos y utilidades

El control referido al monitoreo siendo Lean Construcction la cual es especialmente útil en proyectos donde se genera una cuestion de que siempre debe haber una relación entre el tiempo, el coste y la calidad.