Árbol de problemas

•Procesos: nuestros evaluadores no toman las medidas necesarias para el proceso de estos.

•Producción: los contenidos no son relevantes para la compañía.

Servicio: la evaluación de los antiguos evaluadores muestran insatisfacción

Procesos: los evaluadores coinciden que los procesos no son los adecuados

Producción: los planes de producción se diseñaron hace tres años y no se han actualizado.

•Servicio: los clientes al tener estos incovenientes ya tienen desconfianza con nuestros productos.

La fábrica de ¨Sabrilud¨ propone algunas soluciones para los inconvenientes que se tienen dentro de la compañía. Ya que existe preocupación, que si no se resuelve esta situación tendrán que cerrar operaciones.

Efectos

Causas