Outsourcing logistico

Tercerización

Puntos básicos para una estrutura operacional adecuada

Contar con una buena administración de abastecimiento

Determinar habilidades principales e identificar cuellos de botellas

Función logistica fuera de una empresa en todas su modakidades

Alcance

Antes del movimientos

Planeación de suministro y distribución, selección de almacén y transporte, aprovisionamiento, consecución de transporte

2 PL (Two party logistics)

Modalidades de Outsourcing..

Clases de proveedores de logistica

Ventajas: Menos activos fijos, reducción costos fijos de operación, utilización mas eficiente de recursos, distribución de overheads, economías de escala, mayor dedicación al negocio, flexibilida de cambio de rumbo del negocio, mejora en la productividad, especialización, mejor control de costos, felxibilidad

Outsourcing de procesos de negocios.

Outsourcing de estructuras tecnológicas

Outsourcing de aplicaciones

Outsourcing logistico

Cambiar la cultura organizacional

Contar con la tecnología de información adecuada

Durante el movimientos

Seguimiento, procesos intermedios, almacenamiento, control de almacenes.

Después del movimiento

Auditorias, evaluación de proveedores y transportadores, control de pagos.

Ventajas y desventaja

Desventajas: Menos control, dependencia, ,menos contacto con el cliente, costos variables mas altos, pérdida del good will (imagen), desinformación.

Outsourcing integral

3 PL (Third party logistics)

4 PL (Four party logistics)