Liderazgo. Carlos López

LIDERAZGO

PRESENTE ORGANIZACIONALMENTE

INFLUENCIA POSITIVA

CUMPLIR METAS FIJADAS

HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA

MOTIVAR, ORGANIZAR, DIRECCIONAR

EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

Capaz de

La

ENTUSIASTA Y VOLUTARIAMENTE

CULTURA Y GEOGRAFÍA

BUEN CLIMA ORGANIZACIONAL

MÁXIMO

HABILIDADES

Ayuda a

y crea un

Desarrollando

al

PERTENECIENTES A LA ORGANIZACIÓN

De sujetos

GENERA CAMBIOS

DENTRO Y FUERA

ORGANIZACIONES

Que

El liderazgo se puede apreciar en

ORGANIZACIONES EMPREASRIALES

ORGANIZACIONES RELIGIOSAS

ORGANIZACIONES MILITARES

DAR EL EJEMPLO

DATOS Y ACCIONES

De las

Funciona mediante

y

respaldarlo

LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN

INICIATIVA DE EJECUCIÓN

LIDERAZGO Y GERENCIA

TRABAJAN EN CONJUNTO

CONCEPTOS INDEPENDIENTES

Se

FUNCIONES DIFERENTES

Son

Con

FUNCIONES DEL LIDERAZGO

FUNCIONES GERENCIALES

RESULTADOS ESTADÍSTICOS

MOTIVACIÓN Y DETERMINACIÓN

PRIORIZA A LA ORGANIZACIÓN

Se basa en

Se basa en

PRIORIZA LOS CLIENTES

PROBLEMAS INTERPERSONALES

PROBLEMAS OPERACIONALES

Se enfoca

Se enfoca

METAS, NUEVOS PROYECTOS

TRABAJAN DE LA MANO

CREA LIDERAZGO INEFICAZ

LIDERAZGO OPERACIONAL

CRECIMIENTO DE LA ORGANIZACION

EJECUCIÓN DE TAREAS

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

Que aporta a la

¿CÓMO SURGE UN LIDER?

NACE

SE HACE

AMBOS

Crea

y promueve

La motivación y el liderazgo

Sin motivación se

en cambien con motivación surge

FACTORES DE NACIMIENTO

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

CARISMA, HERENCIA, RELIGIÓN

DESEMPEÑO DEL LÍDER

MANERA DE ACCIONAR

Hay factores

como

influyen en el

y en su

CIRCUNSTANCIAS Y CONTEXTO LABORALES

INFLUENCIA EMITIDA

ENTORNO ORGANIZACIONAL

Los factores que crean a un líder son

También la

dentro del

ESTILOS DE LIDERAZGO

SEGÚN EL LÍDER

CONTEXTO LABORAL

INFLUENCIA NECESARIA

Aunque se puede definir tres estilos basicos

DEMOCRÁTICO

PATERNALISTA

AUTOCRÁTICO

RECOMPESAS O CASTIGOS

POSICIÓN DE PODER

ORDENAR E IMPULSAR

Otorga

Desde su

y pretende

ADMINISTRA Y ACCIONA

RETROALIMENTACIÓN

DEMOCRÁTICOS Y SUBORDINADOS

A partir de

entre

DELEGA AUTORIDAD

RETROALIMENTA A SUBORDINADOS

TOTALIDAD SU PODER

Y

Además no utiliza la

LIDERAZGO Y CULTURA ORGANIZACIONAL

DEPENDE DE LOS VALORES

CONTEXTO ORGANIZACIONAL

SEGÚN LA ORGANIZACIÓN

ACCIONES DEL LÍDER

CULTURA Y ESTABILIDAD EMOCIONAL

Varía

y el

es una

y el

varía

y determina las

Según

Está

Es una

Utilizado como

Carlos López 30.318.679

Relaciones Industriales 5to Semestre

Referencias BIibliograficas:

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