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Diagrama de flujo

Técnicas de creatividad para la innovación

Veronica carrillo Español

Diagrama de flujo sobre técnicas de creatividad: Brainswarming, conexiones forzadas, sueños y CRE-IN

Diagrama de flujo: técnicas de creatividad para la innovación

Contenido del diagrama

  1. Técnicas de creatividad para la innovacion

  2. Técnicas de creatividad

  3. Brainswarming

    ¿Qué es?

  4. Es una técnica de creatividad para la generar ideas creada por Tony McCaffrey que consiste en un método basado en la vida de las hormigas, lo que él llama «Enjambre de Ideas». Brainswarming es un método silencioso en el que los participantes contribuyen con sus ideas a través de notas cortas en un gráfico estructurado.

  5. Conexiones morfológicas forzadas

  6. Es una propuesta de Koberg y Bagnall que en realidad es la suma de los principios básicos de dos técnicas: el “Listado de Atributos” creado por R. P. Crawford y las “Relaciones Forzadas” de Charles S. Whiting.

  7. Es muy potente porque en una primera fase facilita que surjan ideas sobre aspectos que no habíamos tenido en cuenta y en la segunda provoca analogías muy inspiradoras.

  8. Crear en sueños

    ¿Qué es y para qué sirve?

  9. Es una técnica para crear durante el sueño. Con ella se intenta aprovechar el poder creativo del sueño.

  10. ¿Cómo se realiza?

  11. Antes de ir a dormir, conviene dejar en una mesa cercana papel y lápiz para anotar inmediatamente los sueños, imágenes o asociaciones que nos lleguen a la mente, antes de que podamos conciliar el sueño así como en el instante de despertar. Estas anotaciones se comentan luego en el grupo para ver si es posible extraer material que sirva para resolver el problema.

  12. CRE-IN

    ¿Qué es y para qué sirve?

  13. Esta metodología implica el uso de técnicas que tienen que ver con la búsqueda interna de la paz, la reflexión, el relax, la deshinibición, la concentración, la pérdida de la sensación del ridículo, la risa como expresión de alegría y el llanto como descarga necesaria frente a una situación lógica, mediante el rescate del juego (actividades lúdicas) como vehículo de nuestros sentimientos, de nuestro placer, de nuestra diversión.

  14. ¿Cómo se realiza?

  15. Las metas u objetivos prefijados (consignas) pueden ser individuales o grupales. En los talleres o focos individuales se pueden conjugar el trabajo personal o el trabajo en equipo o grupo. En el caso grupal se organizan talleres o focos (o focus) creativos e innovadores para los miembros de una misma empresa-organización-institución.

  16. El arte de preguntar

    ¿Qué es y para qué sirve

  17. Alex Osborn, experto en creatividad y creador del Brainstorming, afirmaba que «la pregunta es la más creativa de las conductas humanas«. Osborn desarrolló una serie de preguntas para el Brainstorming que puede ser aplicada en la exploración del problema.

  18. ¿Cómo se realiza?

  19. Planteamiento del Problema: exploración.

    Preguntas a plantear:

    ¿Cuándo están motivados los trabajadores?

    ¿Por qué aumenta su motivación?

    ¿Por cuánto tiempo están motivados?

    ¿Con quién incrementan la motivación?

    ¿Todos se motivan?

    ¿Por medio de qué se motivan?

    Tras el planteamiento de estas preguntas y sus correspondientes respuestas, la visión del problema es más abierta. Tenemos más perspectivas para abordarlo y pasar a la etapa de generación de ideas.

  20. El porqué de las cosas (la brújula)

    ¿Qué es y para qué sirve

  21. Técnica de generación de ideas. La inventó Arthur Van Goundy (Techniques of Structured Probelm Solving, Van Rheinhold, 1998). Principalmente utiliza los porqués como pregunta.

    Sirve para orientar nuestro objetivo creativo pero no ofrece soluciones.

  22. Estratal

    ¿Qué es y para qué sirve

  23. Un estratal es una serie de enunciados paralelos que se consideran como una totalidad. No es necesario que los enunciados tengan entre sí conexión alguna. Tampoco se pretende entenderlos. No se intenta abarcar todo los aspectos ni ser descriptivo. No se intenta ser analítico.

  24. ¿Cómo se realiza?

  25. Un estratal podría constar de cualquier número de líneas de texto, pero para su formalización he establecido que las líneas sean cinco. Cinco es suficiente para tener cierta riqueza de posibilidades, pero no tanto como para que no se pueda considerar el estratal como un todo. Cada línea debe ser una frase o enunciado, no una sola palabra.

  26. Galería de famosos (Hall of Fame)

    ¿Qué es y para qué sirve?

  27. Técnica creada por Michael Michalko extraída de su libro Thinkertoys. Consiste en extraer ideas partiendo de un objetivo creativo o foco a partir de citas de personas famosas y grandes mentes de la historia (tanto de verdad como de ficción).

  28. ¿Cómo se realiza?

  29. 1º) Buscar citas y frases.

    2º) Crear un listado de famosos

    3º) Cuando tengas un objetivo creativo o foco puedes consultar tu lista. Elige un autor (que será como un consejero) y selecciona una de sus citas.

    4º) Anota los pensamientos e ideas que te vayan surgiendo (¡todos!)

    5º) Elige las ideas o informaciones que creas que tienen más potencial creativo o innovador.

    6º) Haz una pausa creativa (entre 5 y 10 minutos) para nuevas ideas.

  30. Ideart

    ¿Qué es y para qué sirve?

  31. Es una técnica de generación de ideas (dentro del ámbito del pensamiento provocativo) que utiliza estímulos visuales, habitualmente pinturas.

  32. ¿Cómo funciona?

  33. Ante un determinado foco creativo, se escoge de manera intuitiva una lámina que pueda generar analogías y asociaciones. En primer lugar (tanto si la técnica se utiliza de forma individual como en equipo) se trata de describir la lámina y «jugar» con los conceptos que de ella puedan derivarse (construir historias, detectar aspectos ocultos, fabular, hacer comparaciones, etc.).

  34. Ideas animadas

    ¿Qué es y para qué sirve?

  35. Es una técnica de pensamiento visual inventada en su origen por Alexander, Ishikawa y Silverstein para inventar diseños de edificios.

  36. ¿Cómo se realiza?

  37. Se trata de crear símbolos visuales abstractos en lugar de palabras. Con su combinación, su forma, movimiento, posición… surgen las nuevas ideas. Lo importante es saber qué significa las representaciones gráficas que haces.

    1º) Dividir el objetivo creativo o foco en palabras o atributos.

    2º) Dibujar un símbolo gráfico abstracto a partir de cada atributo

  38. Imanchin

    ¿Qué es y para qué sirve?

  39. Técnica de creatividad ideada por Mónica López Ortiz. Útil para generar ideas mientras estamos en la calle o paseando.

  40. Se trata de entrar en una tienda-bazar en la que vendan muchos objetos variados e inspirarnos en las cosas que veamos, haciendo analogías con nuestro objetivo creativo.

  41. Inspiración desde los colores

  42. Recurso a través de fotos organizadas por colores que puedes utilizar como inspiración a la hora de generar ideas.

  43. Recurso a través de fotos organizadas por colores que puedes utilizar como inspiración a la hora de generar ideas.

  44. Inspiravideo

  45. Una potente técnica de creatividad creada por Neuronilla para generar ideas tomando videos al azar como provocación.

  46. El usar una herramienta audiovisual para generar ideas puede ser un estímulo muy inspirador. Como no sabemos qué video puede aparecer, nos puede causar sorpresa, curiosidad, intriga, quizá miedo…, todos ellos nos harán sentir distintas emociones que servirán de impulso para aportar muchas y valiosas ideas.

  47. La inversión

  48. Listado de atributos

  49. Consiste en «darle la vuelta» al objetivo creativo. Diferentes autores se refieren a ella, por ejemplo Edward de Bono la considera una forma de presentar una «provocación» y Michalko un «Thinkertoy» lineal.

  50. Es una técnica creada por R.P. Crawford, ideal para la generación de nuevos productos. También puede ser usada en la mejora de servicios o utilidades de productos ya existentes.

  51. Mapas Mentales

  52. Es una técnica popularizada por Tony Buzan, investigador en el campo de la inteligencia y presidente de la Brain Foundation.

    La importancia de los mapas mentales radica en que son una expresión de una forma de pensamiento: el pensamiento irradiante. El mapa mental es una técnica gráfica que permite acceder al potencial del cerebro.

  53. Microdibujos

  54. Esta técnica se basa en la estrategia de los insectos que mediante un gran número de intentos logran alcanzar lugares insospechados, estando en un estado mental de predisposición hacia una idea. Este proceso pretende dejar de lado el pensamiento racional mediante la velocidad y abrir un camino al pensamiento intuitivo

  55. Morphing

  56. Técnica de creatividad para generar ideas propuesta por Kepa Landa que trata de impulsar el pensamiento asociativo y visual, relegando el lingüístico y analítico.

  57. Ojos Limpios

  58. Técnica de generación que consiste en buscar a personas externas al objetivo creativo para producir ideas.

  59. Cuando estamos inmersos en un problema tenemos «una mente condicionada» ya sea por nuestra formación, orígen, creencias u otras causas.

    Esta técnica ayuda a generar ideas creativas introduciendo una mente «no condicionada» que pueda tener ideas «frescas», limpias y puras cuya perspectiva sea diferente. Es más bien un principio.

  60. Provocación

  61. La provocación es una técnica que requiere el pensamiento lateral, implica eliminar del pensamiento los patrones establecidos que se utilizan para solucionar problemas normalmente. popularizó la provocación usando la palabra ‘ Po ‘, la ‘ Po ‘ la ‘operación provocativa,

  62. ¿Cómo?

  63. Pensamos generalmente reconociendo patrones y reaccionando a ellos, tales reacciones vienen de nuestras experiencias previas y las extensiones lógicas a esas experiencias, y no nos aventuramos demasiado a menudo fuera de estos patrones.

  64. Relaciones forzadas (palabra al azar)

  65. Método creativo desarrollado por Charles S. Whiting en 1958. Su utilidad nace de un principio: combinar lo conocido con lo desconocido fuerza una nueva situación. De ahí pueden surgir ideas originales. Es muy útil para generar ideas que complementan al Brainstorming cuando ya parece que el proceso se estanca.

  66. Generación de ideas a distancia

  67. Es una técnica de generación de ideas en la que los participantes pueden producir ideas a distancia y de forma numerosa.

  68. SCAMPER

  69. En realidad es una mezcla de varias técnicas. Es una lista de preguntas que estimulan la generación de ideas. Alex Osborn, el creador del Brainstorming,

    estableció las primeras.

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Descripción
Diagrama sobre Sin título, creado por Veronica carrillo el 22/09/2021.
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