Curso
Personalführung KE 2
Personalführung KE 2
Módulos (18)
-
Global Picture
Global Picture
-
Strukturierung
Strukturierung
-
Verbalisierung
Verbalisierung
-
Kodierung
Kodierung
-
Reduzierung
Reduzierung
-
Training
Training
| Recurso del curso | Recurso original | Creado por |
|---|---|---|
| Personalführung 2: Ausrichtung von Führungsbeziehungen | Personalführung 2: Ausrichtung von Führungsbeziehungen | Corinna Lemberger |
| 2.1 Verhaltensbeeinflussung durch Organisation und Personalführung | 2.1 Verhaltensbeeinflussung durch Organisation und Personalführung | Corinna Lemberger |
| 2.2 Personalführungsbedarf | 2.2 Personalführungsbedarf | Corinna Lemberger |
| 2.3 Das Verhältnis von Personalführung und Organisation | 2.3 Das Verhältnis von Personalführung und Organisation | Corinna Lemberger |
| 3.1 Begriff und Bedeutung von Motivation | 3.1 Begriff und Bedeutung von Motivation | Corinna Lemberger |
| 3.2 Funktionalanalytische Perspektive | 3.2 Funktionalanalytische Perspektive | Corinna Lemberger |
| 3.3 Prozessanalytische Perspektive | 3.3 Prozessanalytische Perspektive | Corinna Lemberger |
| Rubikonmodell | Rubikonmodell | Corinna Lemberger |
| 4.1 Begriff und Bedeutung von Lernen | 4.1 Begriff und Bedeutung von Lernen | Corinna Lemberger |
| 4.2 Behavioristische Perspektive von Lernen | 4.2 Behavioristische Perspektive von Lernen | Corinna Lemberger |
| 4.3 Kognitivistische Perspektive von Lernen | 4.3 Kognitivistische Perspektive von Lernen | Corinna Lemberger |
| 4.4 Konstuktivistische Perspektive von Lernen | 4.4 Konstuktivistische Perspektive von Lernen | Corinna Lemberger |