Planeación estratégica

Planeación estratégica

1. ¿Qué es?

   • Es el proceso mediante el cual se procesa y analiza información interna y externa, para evaluar asi la situación actual de la organización.

2. Direccionamiento estratégico

   • Misión
     • Describe el propósito y el negocio actual de la empresa
   • Visión
     • Describe las aspiraciones para la organización en un futuro y proyecta el curso estratégico a largo plazo.
   • Valores o Principios Corporativos
     • Son aquellas creencias, características o normas conductuales que reunen los empleados de la organización al momento en que ejercen sus tareas, estos van de la mano con la visión y la misión.

3. Diagnostico estratégico

   • Matriz DOFA
     • La matriz DOFA es marco de referencia para el diagnostico actual de la empresa.
       • Debilidades
       • Oportunidades
       • Fortalezas
       • Amenazas

4. Opciones estratégicas

   • Análisis vectorial de crecimiento, análisis de portafolio.
   • Definición de objetivos globales o ejes estratégicos.
   • Factores claves del éxito y proyectos estratégicos
   • Implementación de planes de acción.

5. Formulación Estratégica

   • Objetivos funcionales
   • Estratégias funcionales.

6. Índices de Gestión (Evaluación del Desempeño)

   • En base a esto se puede decidir si se deben mantener, quitar o si hay cambios en el direccionamiento estratégico o en los objetivos y estrategias planteadas.
     • La auditoria estratégica es componente en la creación de cultura estratégica.
       • Esta herramienta asegura la permanencia y continuidad del proceso.
     • Medición de forma periódica.

7. Establecimiento de objetivos

   • Los objetivos son metas que se estipulan en una organización, es aquello que se quiere lograr. En esto se utiliza el Balance Scorecard o cuadro de mando integral para el alcance de estos objetivos.
     • Objetivos Estratégicos
       • Posición de marketing y vitalidad competitiva.
     • Objetivos Financieros.
       • Metas en el aspecto financiero.

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