DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN

DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN

1. DIRECCIÓN

   • Encaminar hacia el logro de los objetivos.
     • PRINCIPIOS BÁSICOS
       • FAYOL
         • AUTORIDAD-RESPONSABILIDAD
         • DISCIPLINA
         • UNIDAD DE MANDO
         • DIRECCIÓN
         • CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN
         • EQUIDAD
         • INICIATIVA
       • KOONTZ Y O'DONELL
         • DIRIGIR EL OBJETIVO
         • ARMONIA DEL OBJETIVO
         • UNIDAD DE MANDO
       • G. TERY
         • LA DIRECCIÓN ES AFECTADA POR EL JEFE Y EL ENTORNO
         • LIDER Y ACEPTACIÓN
         • DEFINIR TAREAS
         • OBJETIVOS DEL GRUPO
     • POSTULADOS
       • • Obtener máximos resultados.
       • • Guiar y vigilar.
       • • Los miembros se proponen lograr el objetivo
       • • Los gerentes deben participar.
     • ESTILOS
     • TEORÍAS GERENCIALES
       • Douglas Mc Gregor
         • Teoría X
         • Teoría Y
     • ELEMENTOS

2. MOTIVACIÓN

   • Disposción de emplear niveles de esfuerzo para alcanzar las metas.
     • TEORÍAS
       • JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES
       • MOTIVACIÓN-HIGIENE
         • • No todos los factores motivan a los empleados.
       • LAS TRES NECESIDADES
         • • Logro
           • Poder
           • Afiliación
       • FIJACIÓN DE METAS
       • REFORZAMIENTO
       • EQUIDAD
       • EXPECTATIVAS
     • PROCESOS
     • MOTIVACIÓN Y CONDUCTA
       • CHIAVENATO
         • COMPORTAMIENTO ES
           • Causado
           • Motivado
           • Orientado
     • CICLO MOTIVACIONAL
     • MECANISMO DE APRENDIZAJE
     • GESTIÓN EMPRESARIAL

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