ERGONOMíA

ERGONOMíA

1. PROCESO DE TRABAJO Y SUS RESULTADOS

   • “Lean Manufacturing” mayor productividad, menor costo.
     • METODOLOGIA :
       • 1.Identificación de áreas criticas. 2. integración de personal capacitado. 3. Identificación de nuevos riesgos ergonómicos. 4.Determinación de mejoras y resultados obtenidos.
     • HERRAMIENTAS:
       • 1, checklist de determinación determinación de Riesgos ergonómicos. 2. formato de Investigación de probables riesgos ergonómicos. 3. Medición de (EIR)
         • 1.  Valoración de extremidades superiores Valoración de cuello y espalda Valoración de extremidades inferiores Manejo manual de materiales
     • Identificación de Nuevos Riesgos
       • 1.Altura del Trabajo 2.Tamaño del área de trabajo 3. Optimización en la distribución de materiales. 4. no trabajar por encima del corazón 5.Campos de visión 6. Iluminación. 7. Ajuste apropiado del equipo a las actividades
         • La aplicación de un programa de ergonomía con todas sus herramientas por si mismo representa la oportunidad de beneficiar los procesos de trabajo incrementando los indicadores de productividad

2. SISTEMA HOMBRE-MAQUINA.

   • La ergonomía estudia la interacción humana en cualquier sistema intervenible.
     • Tipos básicos de interacción.
       • sistemas manuales
       • sitemas mecanicos
       • sistemas automáticos
     • principios
       • Visibilidad del estado del sistema.Correspondencia entre el sistema y la realidad. Control y libertad del usuario. Control y libertad del usuario. Flexibles y eficientes
     • Diseño de puestos de trabajo
     • DISEÑO DE MAQUINAS
     • Diseño del ambiente de trabajo