Procesos del software

Procesos del software

1. Actividades fundamentales para la ingeniería de software.

   • Espefificasión de software.
   • Diseño e implementasíon de software.
   • Validación de software.
   • Evolución de software.

2. Descripción de los procesos.

   • Producto.
   • Roles.
   • Precondiciones y postcondiciones.

3. Modelos de procesos de software.

   • Modelo en cascada.
     • Análisis de definición de mantenimiento.
     • Diseño de sistemas de software.
     • Implementasión de prueba de utilidad
     • Integrasión y prueba de sistemas.
     • Opresión y mantenimiento.
   • Desarrollo incremetal.
     • Etapas.
       • Análisis de Componentes.
       • Modificacion de requerimientos.
       • Diseño de sistemas con reutilizacion.
       • Desarrollo e incrementación.
   • Ingeniera de software orientada a la reautilizasión.
     • Etapa
       • Análisis de componentes.
       • Modificación de requerimientos.
       • Diseño de sistema con Reutilisión.
       • Desarrollo e integrasión.
   • Desarrollo incremental.
     • Búsqueda de descripción.
       • Especificación.
         • Versión inicial.
       • Desarrollo
         • Versiones intermedias
       • Validación.
         • Versión final.

4. Actividades De proceso.

   • Especificación de software.
   • Diseño e implementacion de software
     • Diseño arquitectónico.
     • Diseño interfaz.
     • Diseño de componentes.
     • Diseño de base de datos.
   • Validacion de software

5. Metodologías ágiles.

   • Scrum.
     • Se basa.
       • Creación y asignación de tareas.
         • se fijan las tareas que deben ejecutar cada uno de los equipos que colaborar en el desarrollo.
         • Estas tareas se incorporan a un panel que controlará su estado de realización.
         • Cada día se celebra una reunión rápida llamada Daily Scrum, en la que se habla del estado de las tareas y se cambian de un estado a otro según sea necesario.
           • En esta reunión solo se hablará del estado de las tareas, cualquier otra duda, consulta o conversación se aplazará para otras reuniones.
           • En esta reunión solo se hablará del estado de las tareas, cualquier otra duda, consulta o conversación se aplazará para otras reuniones.
     • Ventajas.
       • Detecta rápidamente que tareas se han quedado atascadas o qué equipos no están rindiendo al nivel que se esperaba.
       • Es un método de desarrollo ágil ideal para entornos con mucha incertidumbre en cuanto al trabajo a realizar, en los que las tareas cambian muy rápidamente y son susceptibles de olvidarse.
     • Desventajas.
       • Las reuniones y la asignación de tareas deben estar controladas por un líder que conozca y comparta este sistema de trabajo.
   • Programación extrema.
     • Para aplicar la metodología debemos
       • Trabajar en parejas
       • Se necesitan programadores con un perfil alto y con mucha Experiencia.
       • Comunicarse entre sí con.
       • El cliente tiene que integrarse a la metodología de trabajo.
     • Desventajas.
       • Es difícil integrar a programadores sin experiencia.
       • Se necesita un tipo de programador muy específico.
       • Mucha rotación.
   • Desarrollo Lean.
     • Filosoía del la metodología
       • Equipo preparado motivado muy unido.
     • Este proceso deben ocurrir dos cosas.
       • Disponer de un producto de software terminado y vendible que sabes que gusta a tu público.
       • Te has dado cuenta de que tu idea nunca funcionará porque has comprobado que no tiene buena aceptación entre los usuarios y decides abandonar el proyecto.
     • Proceso.
       • Es un método de desarrollo ágil fantástico para proyectos a medio plazo: se concibe una idea, se programa y se lanza un prototipo que se ofrecen a un conjunto de personas para que lo prueben y poder analizar su comportamiento. Una vez analizado, se toman decisiones, se varía el rumbo, se desarrolla rápidamente y se repite el análisis con un nuevo prototipo. Después de una serie de iteraciones, dispondrás de un producto muy definido y que ha sido diseñado específicamente para cumplir el objetivo con el que fue concebido en función de las opiniones de los propios clientes finales.
     • Ventajas
       • Equipo muy solido.
       • Dispones de unos programadores que son capaces de analizar la situación, tomar decisiones correctas y llevarlas a cabo a una velocidad fuera de lo normal.