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Capitulo 11: MOTIVAR Y RECOMPENSAR A
LOS EMPLEADOS
Nota:
- shfsh
- concepto
- Esfuerzo de una persona se
energiza, mantiene y orienta
para lograr una meta.
- Esfuerzo de una persona se
energiza, mantiene y orienta
para lograr una meta.
- TEORIAS
- TEORÍA DE
MASLOW:JERARQUÍA
DE LAS NECESIDADES
- TEORÍA DE
MCGREGOR:
TEORÍA X y LA
TEORÍA Y
- vision positiva:
empleados buscan y
aceptan
responsabilidades
- viision negativa:
empleados con poca
ambición, evitan
responsabilidad,
someten al trabajo
- vision positiva:
empleados buscan y
aceptan
responsabilidades
- TEORÍA DE
HERZBERG: TEORÍA
BIFACTORIAL O
MOTIVACIÓN E
HIGUINE
- (MOTIVADORES)Factores
intriínsicos están
relacionados con la
satisfacción laboral
- (HIGIENE)Factores
extrínsecos están
relacionados con la
insatisfacción laboral
- (MOTIVADORES)Factores
intriínsicos están
relacionados con la
satisfacción laboral
- TEORÍA DE McCLELLAND:
TEORÍA DE LAS 3
NECESIDADES
- NECESIDAD
DE LOGRO
- Impulso para triunfar y
destacar en relación con un
conjunto de estanderes
- Impulso para triunfar y
destacar en relación con un
conjunto de estanderes
- NECESIDAD
DE PODER
- De hacer que las demas
personas tengan
comportamiento
diferentes a los que de
otra forma no tendría
- De hacer que las demas
personas tengan
comportamiento
diferentes a los que de
otra forma no tendría
- NECESIDAD
DE AFILIACIÓN
- Deseo de contar con
relaciones amistosas e
interpersonales
estrechas
- Deseo de contar con
relaciones amistosas e
interpersonales
estrechas
- NECESIDAD
DE LOGRO
- TEORÍAS
CONTEMPORÁNEAS
- ESTABLECIMIENTO
DE METAS
- Propuesta de que las metas
especificas aumentan el desempeño,
en tanto que las metas defíciles,
cuando se les acepta, generan un
desempeño superior al de metas
faciles
- AUTOFICACIA
- Crencia de una persona en
que es capaz de realizar una
tarea
- Crencia de una persona en
que es capaz de realizar una
tarea
- AUTOFICACIA
- Propuesta de que las metas
especificas aumentan el desempeño,
en tanto que las metas defíciles,
cuando se les acepta, generan un
desempeño superior al de metas
faciles
- DISEÑO DE
TRABAJO
- Maneras en que las tareas se
combinan para formar trabajos
completos
- MODELO DE
CARACTERISTICAS DEL
TRABAJO
- MODELO DE
CARACTERISTICAS DEL
TRABAJO
- Maneras en que las tareas se
combinan para formar trabajos
completos
- ESTABLECIMIENTO
DE METAS
- TEORÍA DE
MASLOW:JERARQUÍA
DE LAS NECESIDADES
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