¡GoConqr estrena diseño! Cuéntanos qué te parece.

Mapa mental

Intervenciones en procesos humanos

David Ramirez Español

Intervenciones en procesos humanos

Contenido del mapa

Intervenciones en procesos humanos

  1. PROCESOS ORGANIZACIONALES

    • Junta de Confrontación Organizacional
      • Programada y en el sitio adecuado
        • Grupos que representan a todos los departamentos
          • Los grupos deben ser abiertos y honestos
            • Identificación de los problemas
              • Exposición de los problemas
                • Dividir los problemas en categorías.
                  • Resolución de los problemas por equipos.
                    • Trazar plan táctico de acción
                      • Presentación del plan al grupo general
                        • Programar juntas de seguimiento periódico
    • Intervención de relaciones inter-grupales
      • Resolución de conflicto intergrupal
      • Grupos microcósmicos
        • ETAPAS
          • Identificar un asunto
            • Formar el grupo
              • Capacitar al grupo
                • Abordar el problema
                  • Disolver el grupo
    • Intervención en grupos grandes
      • Preparación de una junta
        • Conducción de la junta
          • Seguimiento de los resultados
  2. PROCESOS INDIVIDUALES

    • Capacitación
      • Evaluar la Capacitación
      • Impartir la capacitación
      • Diseñar los Objetivos y la capacitación
      • Determinar las Necesidades
    • Coaching
      • ETAPAS
        • Establecer los principios de la relación
          • Evaluación Inicial
            • Comunicar Resultados
              • Plan de Acción
                • Implementación
                  • Evaluar Resultados
  3. PROCESOS INTER-GRUPALES

    • Consultoría de Procesos
      • Proceso Grupal
        • Comunicación
        • Papeles o roles funcionales
        • Resolución de problemas
        • Normas del grupo
        • Uso del Liderazgo
        • Intervenciones en procesos básicos
          • Individuales
          • En el Grupo
    • Intervención de Terceros
      • Resolución de Conflictos
        • Modelo episódico del conflicto
        • Facilitación del proceso de resolución del conflicto
  4. PROCESOS GRUPALES

    • Formación de Grupos de Trabajo
      • Función del gerente en la formación de equipos
        • Actividades que inciden en las relaciones del grupo
          • Actividades orientadas a la operación
            • Actividades relacionadas con uno o mas individuos
              • Actividades de formación de equipos

Imágenes y archivos del mapa

  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos
  • Intervenciones en procesos humanos

Información

Descripción
El cambio es irreversible en todos los ámbitos y en un gran porcentaje depende de uno lograrlo.
Creado por
David Ramirez
Visitas
148
Valoración

Escríbenos

¿Sobre qué es tu mensaje?

¿Qué te parece el nuevo diseño?

¿Te gusta?