Aula 6 - Teste de Software

Aula 6 - Teste de Software

1. Análise de Riscos

   • Riscos negativos
     • Ameaças
     • A materialização de uma ameaça
   • Riscos positivos
     • Oportunidades
   • Risco
     • Probabilidade de ocorrência de impacto
     • Um projeto de teste de software
       • Custo e prazo
     • Um processo de teste de software
       • Pressões maiores no final do projeto
       • Os prazos de teste tendem a ser reduzidos
       • O trabalho de teste tende a ser feito de forma incompleta
       • Os produtos são liberado sem com qualidade a baixo da esperada
       • Inúmeros bugs não são identificados
     • Riscos relativos ao teste de software
       • A probabilidade de ocorrência do risco
       • O impacto e a perda associada a esse risco
       • A cobertura de teste está relacionada aos riscos envolvidos
   • Determinar a magnitude do risco
     • Intuição ou discernimento
     • Consenso
     • Fórmula de risco
     • Estimativas de perdas anuais
   • Características da ISO 9126-1
     • Funcionalidade
       • Teste unitário
       • Teste de intregação
     • Confiabilidade
       • Teste de stress
     • Usabilidade
       • Teste de usabilidade
     • Eficiência
       • Teste de desempenho
     • Manutenibilidade
       • Teste de caixa-branca
     • Portabilidade
       • Teste de produção, alfa
   • Gerenciamento de Risco - PMBOK
     • Planejamento do Gerenciamento de Riscos
     • Identificação dos Riscos
     • Análise Qualitativa dos Riscos
     • Planejamento de reposta a riscos
     • Controle e Monitoramento de Riscos
   • Identificação dos riscos
     • Reuniões com os técnicos envolvidos no projeto
     • Listas de riscos publicadas
     • base de informações de projetos anteriores
   • Análise de riscos de software
   • Análise dos riscos de planejamento e contigências
   • Propósito
     • O que testar
     • A prioridade
     • A abrangência desse teste
   • Quem deve fazer
     • Desenvolvedores
     • Usuários
     • Analistas
     • Testadores

2. Planejamento dos riscos

   • Plano de mitigação
     • Diminuir o impacto ou evitar a ocorrência
   • Plano de contingência
     • Acionado sempre que o risco passa a ser um problema

3. Controle e monitoração dos riscos

   • Acompanhar a evolução dos riscos
   • Avaliação permanente dos riscos
   • Acionamento do plano de contigegência caso algo der errado
   • Saber se a ocorrência está se tornando maior ou menor