Mapa mental
Innovación

Contenido del mapa
Innovación
Proceso como resultado
- Transformación de una idea
- Producto
- Servicio
- comerciable nuevo o mejorado
- Fuentes de conocimiento que ayuda a solucionar problemas
- Tecnologicos
- Innovación
- La empresas triunfaran en el futuro logrando el compromiso de su gente, aprendiendo los niveles de organización
- Las empresas compiten en mercados que son cada vez más globalizados y cambiantes
- La calidad e innovación de las empresas tienen capacidades de cambio y adaptación a las modificaciones del entorno
- Se necesita mano de obra muy cualificada y formada
- Se necesita mano de obra muy cualificada y formada
- La producción ágil necesita de tecnologías flexibles y por ello la flexibilidad de producción es una de sus principales prioridades competitivas
- Mejorar procesos de producción pueden contribuir a mantener y mejorar la capacidad de agilidad de la empresa
- La producción una fuente de ventaja competitiva sostenible es la adaptación personalizada de los sistemas ágiles de producción
- Mejorar procesos de producción pueden contribuir a mantener y mejorar la capacidad de agilidad de la empresa
- El desarrollo de otras nuevas y su renovación para responder a los cambios en el entorno empresarial
- Dinamicas
- Agiles
- Las empresas necesitan capacidades para integrar, desarrollar y aplicar recursos
- Les permitan crear, expandir o modificar sus bases de recursos
- La calidad e innovación de las empresas tienen capacidades de cambio y adaptación a las modificaciones del entorno
- Las empresas compiten en mercados que son cada vez más globalizados y cambiantes
- Fuentes de conocimiento que ayuda a solucionar problemas
- comerciable nuevo o mejorado
- Producto
- El estudio del proceso de la innovación como un conjunto de tareas, tiene como lugar que surgede acuerdo al mercado
- Existen numerosos modelos que constituyen el proceso de la innovación, donde coexisten en sus diferentes formas
- Realizar un esfuerzo por mejorar el conocimiento sobre las teorías existentes
- La innovación es una actividad compleja, con muchos componentes en interacción que son fuentes de ideas
- Con un mejor conocimiento los administradores pueden gestionar la innovación
- Establecer las estrategias adecuadas
- Útil para predecir o manipular la realidad
- La innovación tiene lugar en las empresas
- La innovación tiene lugar en las empresas
- Establecer las estrategias adecuadas
- La innovación tecnológica es un proceso de conversión,en el que se convierten en productos mediante pasos
- El modelo de etapas incluye elementos tanto de empuje a la tecnología, como el de la demanda
- El conocimiento es el que sustenta las diversas modalidades de aprendizaje
- El conocimiento es el que sustenta las diversas modalidades de aprendizaje
- El modelo de etapas incluye elementos tanto de empuje a la tecnología, como el de la demanda
- Con un mejor conocimiento los administradores pueden gestionar la innovación
- Existen numerosos modelos que constituyen el proceso de la innovación, donde coexisten en sus diferentes formas
- La innovación se basa cada vez mas en formas de conocimiento
- El objetivo de desarrollar nueva tecnología o mejorar la actual
- El objetivo de desarrollar nueva tecnología o mejorar la actual
- Transformación de una idea
La competencia requiere que mejoren la eficiencia, calidad e innovación de las empresas
- Flexibles
- producción como objetivo de en mercados dinámicos
- Las empresas son capaces de responder de una forma más efectiva a las necesidades cambiantes de los clientes con nuevos o mejores productos
- Innovadoras
- Flexibles
Imágenes y archivos del mapa
Información
- Descripción
- tarea
- Creado por
- nicolas ardila · feb 2019
- Actualizado
- 5 feb 2019
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- 8
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