PROCESO ADMINISTRATIVO

Función de
1. PLANEACION
  1. Què es
    1. Definir metas y objetivos de una empres
  2. Propósito
    1. Preveer con atenciòn como realizar un trabajo o tarea
  3. Importancia
    1. Preparar a la empresa para enfrentarse a problemas
    2. Programar tiempo y recursos
    3. Peparar las bases para la organizaciòn, direcciòn y control
    4. Estudio del medio externo de la empresa e interno
  4. Principios
    1. Objetividad
    2. Factibilidad
    3. Flexibilidad
    4. Unidad
    5. Del cambio de estrategias
  5. Fases
    1. Investigaciòn
    2. Misiòn
    3. Visiòn
    4. Valores
    5. Objetivos
    6. Pronòsticos
    7. Polìticas
    8. Estrategias
    9. Procedimientos
    10. Programas
    11. Presupuestos
  6. Tipos
    1. Èstratègica
      1. Se decide sobre la misión, visión, valores, objetivos, recursos y políticas
    2. Táctica
      1. Se determina en los mandos medios de la empres
    3. Operativa
      1. asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas de cada una de sus unidades operativas.
Organizaciòn
1. Organizar es la estructura necesaria para la sistematizaciòn racional mediante la determinnaciòn e jerarquías y agrupaciòn e actividades
2. Principios
  1. Especialización
  2. Unidad de mando
  3. Jeraquización
  4. Difusión
  5. Del objetivo
  6. Paridad o autoridad
  7. Amplitud o tramo de control
  8. De la coordinación
3. Importancia
  1. Define la estructura de una empresa
  2. Determina niveles jerárquicos
  3. Coordina división del trabajo
4. Tipos
  1. Formal
    1. Establece organigrama
  2. Informal
    1. No establece organigrama
5. Fases
  1. División de trabajo
  2. Coordinación
    1. Descripción de procesos
    2. Jerarquización
    3. Departamentalizacón
    4. Descripción de habilidades

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Descripción

Resumen del Recurso

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	Creado por Alexander Melendez Torres hace alrededor de 5 años