Controles en la Ingeniería Industrial

Controles en la Ingeniería Industrial

1. I. INTRODUCCIÓN

   • "Los Controles deban ser eficaces y con una alta Responsabilidad de eficiencia"
     • controles
       • Controles Humanos
       • Controles hidráulicos
       • Controles mecatrónicos
       • Controles automáticos
       • Controles Inteligentes
       • Controles Computacional y Digitales
       • Controles Satelitales
       • Autocontroles rectificadores, constructores y generativos.

2. II. PASOS BÁSICOS

   • Poder fijar Planes y Políticas (Objetivos, Metas)
   • Ser flexible en el tratamiento de las Estrategias y Tácticas.
   • Contar con una Dinámica de Procedimientos eficiente y con orientación al cliente.
   • Considerar los elementos del Modelo CIPOD en la aplicación de Modelos del Controles.
   • Considerar la Tecnologías y los avances de la misma para usarlo dentro del Modelo.
   • Contar con un adecuado Recursos para llevar acabo los Planes contando con los controles generales y específicos.
   • Lograr fijar Estándares que permitan comparar en un entorno y medio donde se va ha aplicar.
   • Determinar métodos eficientes para llevar acabo las operaciones de auto control y auto evaluación.

3. III. PRINCIPIOS PARA UN PROYECTO DE SISTEMAS DE CONTROL

   • Fijar la Idea, Perfil del Proyecto.
   • Determinar el medio.
   • Visualización del o los Problemas.
   • Determinar y fijar Parámetros.
   • Fijar una Ley de Control.
   • Desarrollo de Operaciones del Proyecto.
   • Factibilidad del Sistema de Control.
   • Pruebas, efectos y consistencia.
   • Validación de pruebas de Controles.
   • Seguimiento y fijación del Sistema.
   • Producción del Sistema de Control.
   • Reportes Informativos.
   • Evaluación y correctivos.
   • Reportes de Resultados y Correcciones.

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