Processos internos

Processos internos

1. Imersão preliminar

   • Reenquadramento
     • Reunião com a equipe de desenvolvimento para analisar a viabilidade da solução
       • Procurar a melhor solução
       • Avaliar a prioridade da solução
       • Validar a necessidade da solução
       • Montar cronograma com base na equipe
   • Pesquisa Desk
     • Avaliar as diversas formas de solução
       • Mapear as possiveis forma de solução
       • Escolher a melhor forma de solução
   • Pesquisa exploratória
     • Elaborar o levantamento de requisitos e capacitar a equipe
       • Levantar a necessidade do cliente
       • Avaliar o problema a ser tratado
       • Capacitar a equipe para resolver o problema
       • Capacitar a equipe para entender a regra envolvida no problema

2. Imersão em Profundidade

   • Entrevistas
     • Avaliar a real necessidade do cliente
       • Solucionar o problema do cliente
       • Exemplo do balanço de pneu
   • Sessões generativas
     • Reuniões periódicas para acompanhar a solução projetada e auxiliar
       • Direcionar a equipe para o caminho certo
       • Prever possíveis problemas

3. Análise e Síntese

   • Mapa conceitual
     • Utilizado para visualizar o desenvolvimento das atividades e do sistema
       • Mostrar o andamento do sistema
       • Verificar andamento do projeto
       • Paralelo ao kanban

4. Ideação

   • Brainstorm
     • Levantar ideias para solucionar problemas
       • Mapear as formas de solução
       • Mapear tecnologias
   • Matriz de posicionamento
     • Analisar as estratégias e validar os critérios

5. Prototipação

   • Protótipo em papel
     • Desenhar as telas primeiramente no papel
       • Prototipar o front-end
       • Modelar as folhas de estilo
       • Desenhar layout
   • Encenação
     • Simular casos de uso e prever problemas no sistema
       • Criar casos de uso
       • Testar casos de uso
       • Mapear falhas antes da implementação