SUPPLY CHAIN

SUPPLY CHAIN

1. COMPETENCIAS

   • La naturaleza cambiante de las relaciones entre cliente y proveedor.
   • La proliferación de alianzas estratégicas entre los socios de la cadena.
   • El crecimiento y el uso de Internet para facilitar el comercio electrónico.
   • El foco en objetivos estratégicos relacionados con la eficiencia.
   • La evolución de la estrategia de gestión de la cadena de suministro hacia un enfoque pull, ágil y ajustado

2. HABILIDADES

   • Liderazgo: Empoderamiento a nivel ejecutivo con control y visibilidad de principio a fin
   • Talento: desarrollo en estrategias de capacitación y talento alineadas con la nueva realidad del mercado
   • Adopción tecnológica: Emergentes y potencialmente disruptivas.
   • Integración: Activamente promover la integración de actividades e informaciones entre funciones y líneas de negocio.
   • Segmentación: desarrollar cadenas de suministros diferenciadas alineadas con segmentos únicos del mercado
   • Innovación: promover el crecimiento sustentable y de largo plazo por medio del desarrollo de capacidades de innovación.

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