La Administración Estratégica

La Administración Estratégica

1. Partes fundamentales de la administración

   • Planificación
   • Organización
   • Dirección
   • Control
   • Uso de recursos
   • Actividades de trabajo
   • Eficiencia y Eficacia
   • Logros de objetivos

2. Principios básicos de administración

   • Planeación
     • Universalidad
     • Racionalidad
     • Precisión
     • Flexibilidad
     • Continuidad
     • Unidad
     • Previsión
     • Consistencia
     • Factibilidad
     • Rentabilidad
     • Compromiso
     • Inherencia
   • Dirección
     • Responsabilidad
     • Delegación
     • Disciplina
     • Unidad de mando
     • Dirección
     • Centralización
     • Equidad
     • Iniciativa
     • Dirigir el objetivo
     • Armonia del objetivo
     • Unidad de mando
   • Control
     • Oportunidad
     • Desviaciones
     • Costeabilidad
     • Excepción
     • Función controlada
   • Organización
     • Tramo de control
     • Innovación
     • Continuidad
     • Coordinación
     • Difusión
     • Especialización
     • Interdependencia
     • Jerarquia
     • Objetivo
     • Paridad de autoridad
     • Unidad de mando

3. Antecedentes históricos

   • El Arte de la guerra
     • La estrategia de los negocios
   • John Von Neumann
   • Peter Drucker
   • Alfred Chandler
   • Ronald Christensen
   • Bruce Henderson
   • Michael Porter
   • Henry Mintzberg
   • Peter Senge
   • Robert Kaplan
   • David Norton

4. Balanced Scorecard

   • Sistema de planificación estrategica

5. La estrategia como primer paso

   • Compradores
   • Sustitutos
   • Proveedores
   • Competencia potencial
   • Competidores
   • Metas, Objetivos y Recursos

6. La estructura como segundo paso

   • Nivel corporativo
   • Nivel divisional
   • Nivel unidad estratégica de negocio
   • Nivel funcional
   • Grupos de interés, Procesos, Recursos

7. Evolución de la administración estratégica

   • Estilo Planeación
     • Periodo de planeación para las empresas
       • Proyección de la tecnológia
       • Uso de la DOFA
   • Estilo Visionario
     • Planeación para racionalización
       • Enfoque total del negocio
       • Liderazgo visible
       • Escaños competitivos
   • Estilo Aprendizaje
     • Crecimiento rentable
       • Tecnologías informaticas
       • Ventaja competitiva
       • Formación de liderazgo

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