Gestão de Compras

Gestão de Compras

1. Diferença entre os tipos basicos de fornecedores: fonte unica: exclusivadade no fornecimento. Fonte multipla: existe mais de um fornecedor, motivando a concorrencia. Fonte Simples: realizado um pacto com um fornecedor, selecionado entre outros, com a finalidade de um fornecimento durante longo prazo.

2. Dicas para gerenciar compras e estoque de forma integrada, alcançando resultados positivos: registre corretamente as entradas e saídas; Padronize os produtos e descrições; Programe as compras; Conheça os fornecedores.

3. A gestão de compras é composta por um ciclo: 1. recebimento e analise das requisições de compras; 2. Seleção de fornecedores. 3. Definição dos preços corretos; 4. Emissão dos pedidos de compras; 5. Acompanhamento e garantia do cumprimento dos prazos. 6; Recebimento das faturas para o pagamento dos fornecedores.

4. Uma gestão estrategica do setor de compras permite que a companhia reduza custos logísticos. Assim, os funcionários podem dedicar-se a outras tarefas.

5. Somente avaliando o que se tem no estoque é que será possível determinar o que precisa ser comprado.

   • Deve-se manter uma conectividade constante entre os setores de compras, vendas e estoque, primando comunicação fluída e troca de informações em tempo real.
     • Principais funções da administração, é manter o equilíbrio em compras e estoque;

6. É uma das etapas mais importantes para uma empresa.

7. Queima de estoque - oferece os produtos por preços mais acessíveis ao consumidor e libera espaço no armazém, evitando perdas maiores

8. O aumento da margem de lucro é um aumento natural quando ocorrem menos desperdicios de estoque e menos gastos desnecessarios com compras mal programadas.

   • A gestão estratégica de estoque, considera todas as possibilidades de entrar a melhor disponibilidade de produtos com o estoque mais reduzido possível. Significa menos menso capital de giro imobilizado e menores chances de desperdícios ou de erros no controle

9. A integração entre compras e estoque ajuda a evitar o desabastecimento, fazendo com que a emprsa possa aproveitar melhor as oportunidades. Já a comunicação integrada prepara a organização para situações imprevistas e demandas específicas.

10. A segurança do estoque: produtos inflamaveis precisam ser mantidos longe de fontes de fogo; Itens muito pesados devem permanecer perto do chão; Mercadorias muito frageis necessitam de um espaçamento adequado entre umas e outras. Produtos com maior demanda devem ser organizados mais proximo da porta de saida, facilitando a separação de pedidos e a expedição.