Mapa mental
Proyecto Social
Contenido del mapa
Proyecto Social
Conceptos Básicos
- Programas y Proyectos Sociales
- Proyecto Social
- Unidad mínima de recursos, transformar la realidad, disminuyendo o eliminando un déficit, o solucionando un problema
- Se definen como
- Definir el, o los problemas sociales
- Tener objetivos de impacto claramente definidos
- Identificar a la población objetivo
- Especificar la localización espacial
- Establecer fecha de comienzo y de finalización
- Tiene ciertas condiciones
- Programa social
- Proyectos con los mismos objetivos, pero diferentes poblaciones o estrategias
- Se define como
- Política social
- Conjunto de programas que pretenden alcanzar los mismos fines
- Se entiende como
- Proyectos
- Unidad organizada de gestión que busca solucionar un problema
- Es la
- Proyecto Social
- Problema social y objetivos
- Línea de Base del proyecto
- Valores de la variable
- Son
- Problemas Sociales
- Carencias o déficits existentes en un grupo poblacional determinado.
- Se define como
- Se asocia a la pobreza
- Extremos polares
- Situación actual
- Situación deseada
- Poseen
- Línea de Base del proyecto
- Impacto
- Cambio que se produce en la población objetivo
- Se entiende como
- Éxito de un proyecto
- Impacto
- Magnitud del impacto
- Se aprecia en
- Equidad
- Diferencias entre distintas poblaciones
- Se refiere a
- Proceso productivo de la gestión de un proyecto social
- Productos
- Bienes y/o servicios que se entregan a los beneficiarios finales
- Son
- Insumos
- Recursos humanos, materiales, equipos y servicios
- Son
- Procesos
- Organización para alcanzar un fin determinado
- Es la
- Relación insumo producto
- Combinación para obtener un producto
- Resulta en
- Efectos
- Producto e Impactp
- Entre
- Sustentabilidad
- Recursos físicos, humanos y financieros
- Dada por
- Sostenibilidad
- Impacto perdura en el tiempo
- Debido a que
- Productos
- Población Objetivo
- Subconjunto de la población a la que se dirige el proyecto
- Es
- Cobertura
- Cobertura bruta
- Cobertura neta
- Focalización
- Criterios para identificar población objetivo
- Autofocalización
- Automarginación de servicios
- Aciertos
- Inclusión
- Exclusión
- Errores
- Inclusión
- Exclusión
- Tipos de beneficiarios
- Legítimos
- Ilegítimos
- Rol de los beneficiarios en el proyecto
- Participación
- Aumenta impacto de programas y proyectos
- Participación
- Formulación, evaluación y monitoreo
- Formulación
- Etapa centrada en el diseño de las alternativas del proyecto
- Evaluación
- Evaluación ex-ante
- Antes de la inversión y operación
- Evaluación ex-post
- Cualitativa
- Continuar o no con el proyecto
- Cuantitativa
- Necesario o no reprogramar
- Cualitativa
- Evaluación ex-ante
- Monitoreo
- Examen continuo del proyecto
- Eficacia
- A mayor producción, mayor eficacia
- Eficiencia
- A menor costo de producción, mayor eficiencia
- Formulación
- Metodologías de evaluación
- Análisis Costo Beneficio (ACB)
- Comparar los costos con los beneficios del proyecto
- Uso en etapa ex-ante
- Análisis del Costo Mínimo (ACM)
- Compara costos con nivel de producción y distribución de los bienes
- Asegura que los objetivos se logren con costos mínimos
- Análisis Costo-Impacto (ACI)
- Compara costos con logro de objetivos
- Analiza el impacto del proyecto en la población
- Análisis Costo Beneficio (ACB)
- El ciclo de vida del proyecto
- Preinversión
- Diagnóstico, formulación, evaluación exante y programación
- Idea del proyecto
- Diagnóstico, formulación, evaluación exante y programación
- Inversión
- Etapas de diseño y ejecución
- Operación
- Actividades de producción y distribución de los bienes o servicios
- El estado de preinversión
- Abandonar
- Relación insatisfactoria entre costos y objetivos
- Postergar
- Proyecto atractivo, falta de recursos
- Continuar
- Relaciones satisfactorias entre las variables, existen recursos
- Abandonar
- Inversión
- Diseño
- Proceso de inversión
- Ejecución
- Proceso de asignación de los insumos
- Diseño
- Operación
- Puesta en marcha (marcha blanca)
- Operación plena
- Preinversión
- Pasos a seguir en la formulación y evaluación de proyectos
- Diagnóstico
- Formulación
- Evaluación Ex-Ante
- Programación
- Monitoreo y Evaluación Ex-Post
- Evaluación Ex-Post
- Programas y Proyectos Sociales
Diagnostico
- Funciones del diagnóstico
- Descripción
- Caracteriza el problema, cuantifica y distribuye la población objetivo
- Explicación
- Extructura de las variables que determinan el problema
- Descripción
- Identificar el problema
- Se puede obtener de un estudio de base o a través de terceros
- Estimar la línea de base
- Indicadores que determinen validez, confiabilidad y generalidad-especificidad
- Definir la población objetivo
- Características socioeconómicas, de localización, etarias, socioculturales, etc.
- Realizar el estudio de mercado
- Estimación de la demanda y las características de la oferta existente de los bienes
- Estudio de la demanda
- Determinar magnitud de la demanda en el momento del análisis y se proyección
- Estudio de la oferta
- Analizar los bienes/servicios alternativos que permiten satisfacer la demanda
- Relación oferta-demanda
- Se fija correctamente las metas del proyecto
- Caracterizar el contexto
- Demografico
- Socioeconómico
- Sociocultural
- Medios de transporte
- Analizar los grupos relevantes
- Identificar a los grupos de interés que influyan en el proyecto
- Identificar causas y consecuencias
- Métodos estadísticos, técnicas de trabajo grupal
- Analizar medios y fines
- Árbol de objetivos
- Áreas de intervención
- Seleccionar aquellos que permitan el objetivo general
- Funciones del diagnóstico
Formulación
- Establecer los objetivos de impacto
- Precisos
- Complementarios
- Medibles
- Realistas
- Seleccionar las alternativas
- Existen alternativas que se complementan, asocian o que son mutuamente excluyentes
- Realizar estudios complementarios
- Legal
- Localización
- Establecer los objetivos de producto
- Cuantificables
- Precisos
- Realistas
- Alcanzables
- Tiempo establecido
- Seleccionar los indicadores
- Válidos
- Confiables
- Medibles a cambios
- Ser independientes
- Establecer las metas de impacto y producto
- Cantidad
- Calidad
- Tiempo
- Especificar los supuestos
- Son condiciones externas que afectan al proyecto que están fuera de control
- Diseñar el modelo de focalización
- Acceso concreto a población objetivo
- Describir los requerimientos de producción
- Mapa de procesos
- Requerimientos para la producción
- Aspectos administrativos
- Mapa de procesos
- Elaborar las matrices de alternativas
- Permite organizar y resumir la información
- Establecer los objetivos de impacto
Tipos de Evaluación
- Evaluación ex-ante
- Antes que el proyecto comience
- Análisis costo-beneficio (ACB)
- Más adecuado en proyectos económicos
- Análisis costo efectividad (ACE)
- Más adecuado en proyectos sociales
- Evaluación ex-post
- Evaluación de procesos
- Detectar dificultades que se dan en la programación, administración, control, etc
- Evaluación de impacto
- Determinar si el proyecto alcanzó sus objetivos y sus efectos secundarios (previstos y no previstos)
- Evaluación de procesos
- Evaluación ex-ante
Evaluación ex-post
- Calcular los costos reales del proyecto
- Confeccionar un flujo de costos
- Actualizar los costos a la fecha de análisis
- Analizar los costos
- Construir la matriz de costos reales
- Medir los impactos logrados
- Línea de base
- Línea de comparación
- Modelo experimental clásico
- Grupo de control
- Grupo experimental
- Modelos no experimentales
- Modelo antes-después
- Series temporales
- Modelo sólo después con grupo de comparación
- El modelo cuasiexperimental
- Selección se realiza en función de las variables de mayor relevancia para el objetivo
- Calcular la relación Costo-Impacto
- Se calcula el costo por unidad de impacto real, dividiendo los costos reales por los impactos alcanzados
- Informes
- Resultados deben ser analizados
- Calcular los costos reales del proyecto
Información
- Descripción
- Mapa Mental sobre Proyecto Social, creado por Nicolás Rodríguez el 03/11/2020.
- Creado por
- Nicolás Rodríguez
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