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DESARROLLO DE HABILIDADES PARA MOTIVAR AL PERSONAL EN DIFERENTES NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN

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DESARROLLO DE HABILIDADES PARA MOTIVAR AL PERSONAL EN DIFERENTES NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN

Contenido del mapa

DESARROLLO DE HABILIDADES PARA MOTIVAR AL PERSONAL EN DIFERENTES NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN

  1. Teorías de la motivación

    • Teoría de Higiene
      • Herzberg
      • Factores externos
        • Evitan falta de satisfacción
          • Salarios
          • Condición de trabajo
      • Factores intrínsecos
        • Motivadores
          • Satisfacción
            • Realización
            • Reconocimientos
            • Logros
            • Responsabilidad
    • Jerarquía de Necesidades
      • Teoría de la motivación Humana
        • Abraham Maslow
          • Psicólogo americano
          • 1943
      • Necesidades Básicas
        • Fisiológicas
          • Necesidades reales/vitales
            • Alimento
            • Comportamiento maternal
            • Sed
            • Sexuales
          • Carencias del cuerpo
            • Sueño
            • Fatiga
            • Hambre
      • Necesidades de crecimiento
        • Sentido de Pertenencia
          • Seguridad
            • Sociedad pacífica
            • Sentimiento de protección
              • Temperaturas Extremas
              • Criminales
              • Delitos
            • No sentir peligro
          • Amor
            • dentificación
            • Relación íntima con la sociedad
            • Personas trascendentes
              • Familia
              • Novi@
              • Amigos
              • Hijos
          • Autoestima
            • Cumplir objetivos
            • Respeto
            • Autoconfianza
            • Reconocimiento
              • Valor
              • Capacidad
          • Autorealización
            • Ser lo que Debemos ser.
            • Plenitud
            • Explotar potencial
            • Sentirse capaz
    • Teorías X y Y
      • Douglas Mc Gregor
        • Economista
        • TEORÍA X
          • Resistenciai al cambio
          • Evitar responsabilidades
          • Subordinados
          • Trabajan lo menos posible
            • Todo el control y dirección posibles.
          • Carecen de ambición
          • Sólo trabajan por el dinero
          • Preferirían no trabajar
        • TEORÍA Y
          • Buscan responsabilidades
          • Imaginativos y creativos
          • Asumen objetivos a cambio de compensaciones
          • Motivados, quieren perfeccionar
            • Autodirigidos
          • Interesados y Responasables
          • Objetivos de superación
    • Teoría Z
      • William Guchi
        • Profesor de Dirección de empresas
        • Confianza en los trabajadores
          • Actitud y entrega
        • Atención a Relaciones Humanas
          • Conocimiento de los trabajdores
          • Analizar rasgos
            • Crear equipos eficientes
        • Relaciones Sociales estrechas
          • Coordinación
          • Interés
          • Apoyo grupal
  2. Diseño de Programas de motivación

    • Datos Generales
      • Empresa
      • A quién va dirigido
      • Coordinador
      • Duración
    • Descripción/Fundamentación
      • Nivel de participación
        • Productividad
        • Resolución de conflictos
        • Buena toma de decisiones
        • Mejora de calidad
      • Condiciones
        • Información
        • Número de sugerencias
        • Decisiones tomadas
        • Poder
      • Requisitos
        • Capacidad
        • Experiencia
          • Conocimiento de tareas
    • Objetivos
      • Alcance
    • Estrategias
      • Monetarias
      • Seguridad
      • Sociales
      • Estimación
    • Presupuesto
  3. Enfoques de la Motivación

    • Erich Fromm
      • Psicoanalista alemán
      • Biología
        • Sistemas económicos
          • Libertad
            • Autoritarismo
            • Destructividad
            • Conformidad Autómata
    • Elton Mayo
      • Western Electrics Hawthorne
        • Influencia de grupos informales
      • Psicología Emocional
        • Poca repercusión por incentivo monetario
        • Experimentos de productividad
          • Satisfacción
            • Técnica de Entrevistas
          • Sentimiento de pertenencia
    • Sigmund Freud
      • Austriaco
      • Médico neurólogo
        • Conducta/ Comportamiento
          • Forma en la que opera la mente
            • El "yo"
              • Primitivas y éticas
              • Alterna necesiades
            • "El súper yo"
              • Pensamientos morales y éticos
              • Contrarresta el "ello"
            • "El ello"
              • Deseos y Gratificación
              • Motor del pensamiento
              • Impulsos

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Información

Descripción
Mapa Mental sobre DESARROLLO DE HABILIDADES PARA MOTIVAR AL PERSONAL EN DIFERENTES NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN, creado por ximepenilla el 17/05/2015.
Creado por
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