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DESARROLLO DE HABILIDADES PARA MOTIVAR AL PERSONAL EN DIFERENTES NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN

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DESARROLLO DE HABILIDADES PARA MOTIVAR AL PERSONAL EN DIFERENTES NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN

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DESARROLLO DE HABILIDADES PARA MOTIVAR AL PERSONAL EN DIFERENTES NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN

  1. Teorías de la motivación

    • Teoría de Higiene
      • Herzberg
      • Factores externos
        • Evitan falta de satisfacción
          • Salarios
          • Condición de trabajo
      • Factores intrínsecos
        • Motivadores
          • Satisfacción
            • Realización
            • Reconocimientos
            • Logros
            • Responsabilidad
    • Jerarquía de Necesidades
      • Teoría de la motivación Humana
        • Abraham Maslow
          • Psicólogo americano
          • 1943
      • Necesidades Básicas
        • Fisiológicas
          • Necesidades reales/vitales
            • Alimento
            • Comportamiento maternal
            • Sed
            • Sexuales
          • Carencias del cuerpo
            • Sueño
            • Fatiga
            • Hambre
      • Necesidades de crecimiento
        • Sentido de Pertenencia
          • Seguridad
            • Sociedad pacífica
            • Sentimiento de protección
              • Temperaturas Extremas
              • Criminales
              • Delitos
            • No sentir peligro
          • Amor
            • dentificación
            • Relación íntima con la sociedad
            • Personas trascendentes
              • Familia
              • Novi@
              • Amigos
              • Hijos
          • Autoestima
            • Cumplir objetivos
            • Respeto
            • Autoconfianza
            • Reconocimiento
              • Valor
              • Capacidad
          • Autorealización
            • Ser lo que Debemos ser.
            • Plenitud
            • Explotar potencial
            • Sentirse capaz
    • Teorías X y Y
      • Douglas Mc Gregor
        • Economista
        • TEORÍA X
          • Resistenciai al cambio
          • Evitar responsabilidades
          • Subordinados
          • Trabajan lo menos posible
            • Todo el control y dirección posibles.
          • Carecen de ambición
          • Sólo trabajan por el dinero
          • Preferirían no trabajar
        • TEORÍA Y
          • Buscan responsabilidades
          • Imaginativos y creativos
          • Asumen objetivos a cambio de compensaciones
          • Motivados, quieren perfeccionar
            • Autodirigidos
          • Interesados y Responasables
          • Objetivos de superación
    • Teoría Z
      • William Guchi
        • Profesor de Dirección de empresas
        • Confianza en los trabajadores
          • Actitud y entrega
        • Atención a Relaciones Humanas
          • Conocimiento de los trabajdores
          • Analizar rasgos
            • Crear equipos eficientes
        • Relaciones Sociales estrechas
          • Coordinación
          • Interés
          • Apoyo grupal
  2. Diseño de Programas de motivación

    • Datos Generales
      • Empresa
      • A quién va dirigido
      • Coordinador
      • Duración
    • Descripción/Fundamentación
      • Nivel de participación
        • Productividad
        • Resolución de conflictos
        • Buena toma de decisiones
        • Mejora de calidad
      • Condiciones
        • Información
        • Número de sugerencias
        • Decisiones tomadas
        • Poder
      • Requisitos
        • Capacidad
        • Experiencia
          • Conocimiento de tareas
    • Objetivos
      • Alcance
    • Estrategias
      • Monetarias
      • Seguridad
      • Sociales
      • Estimación
    • Presupuesto
  3. Enfoques de la Motivación

    • Erich Fromm
      • Psicoanalista alemán
      • Biología
        • Sistemas económicos
          • Libertad
            • Autoritarismo
            • Destructividad
            • Conformidad Autómata
    • Elton Mayo
      • Western Electrics Hawthorne
        • Influencia de grupos informales
      • Psicología Emocional
        • Poca repercusión por incentivo monetario
        • Experimentos de productividad
          • Satisfacción
            • Técnica de Entrevistas
          • Sentimiento de pertenencia
    • Sigmund Freud
      • Austriaco
      • Médico neurólogo
        • Conducta/ Comportamiento
          • Forma en la que opera la mente
            • El "yo"
              • Primitivas y éticas
              • Alterna necesiades
            • "El súper yo"
              • Pensamientos morales y éticos
              • Contrarresta el "ello"
            • "El ello"
              • Deseos y Gratificación
              • Motor del pensamiento
              • Impulsos

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Mind Map on DESARROLLO DE HABILIDADES PARA MOTIVAR AL PERSONAL EN DIFERENTES NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN, created by ximepenilla on 17/05/2015.
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