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Mapa mental

1.Proyecto Empresarial

Lourdes Sagar Español

Contenido del mapa

1.Proyecto Empresarial

  1. Idea de negocio

    • Origen y destino; describiremos el producto, características, mercados a los que van dirigidos, y motivos, por los que tendrá aceptación en ese mercado.
  2. Objetivos

    • Generales, e inmediatos.
  3. Nombre comercial de la empresa

    • Logotipo y marca.
  4. Datos personales de los promotores

    • Persona/as que emprenderán en el negocio. Esta información se ofrece; adjuntando el CV de todos ellos.
  5. Plan de empresa

    • Búsqueda financiera, futuros clientes y proovedores.
  6. 2.Plan de marketing; realización de un estudio de mercado.

    • Estudio de mercado: analizar diferentes elementos que afecten al producto: competencia, consumidor y entorno.
      • Consumidor
        • elemento mas importante donde va dirigido el producto, la empresa se informará sobre sus necesidades, gustos y preferencias.
      • Competencia
        • conjunto de empresas que fabrican o comercializan en un mismo mercado, bien o servicio. Para analizarla se debe hacer; localizar a los posibles competidores, ventas, precios, características y comparar resultados que podemos ofrecer.
          • ¿Cómo se realiza un estudio de mercado?
            • siguiendo una planificación y fases de investigación; se define el objetivo de la investigación, diseño del modelo que se utiliza para la investigación, datos mediante diversas técnicas (encuestas, observación directa, experimentación.) Se clasifican, analizan e interpretan para sacar sus propias conclusiones.
              • Marketing
                • conjunto de actividades que la empresa desarrolla para satisfacer las necesidades y deseos del consumidor para conseguir un beneficio.
                  • Elementos básicos que la empresa estudia y analiza. Lo forman el marketing mix o marketing total; precio, distribución, producto y promoción.
                    • Precio
                      • cantidad de dinero que el comprador entrega al vendedor a cambio de una adquisición. A la hora de fijar el precio se pueden aplicar diferentes criterios.
                    • Distribución
                      • conjunto de procesos que hacen que el producto llegue al consumidor. Existen diferentes canales de distribución. -Externos; el producto pasa por diferentes mayoristas y minoristas. -Directos; distribución directa del producto hasta el consumidor.
                    • Promoción
                      • conjunto de técnicas que explican sus características. Engrandecer sus atributos, y despertar el deseo del cliente por el producto. Por eso haremos todo lo posible para que se conozca la empresa y producto. La publicidad es la más frecuente ya que cuenta con los medios de televisión, radio, prensa, revistas, etc.. o publicidad de exterior (vallas publicitarias)
                        • 3.Plan de producción
                          • su principal objetivo hacer constar los aspectos relacionados con la organización y recursos para llevar a cabo la elaboración de productos o prestaciones de servicios.
                            • Procesos
                              • necesarios para fabricar el producto o prestar servicio. Es decir, las actividades que se van a llevar acabo en la empresa.
                            • Recursos
                              • materiales (maquinaria, mobiliario...) humanos (trabajadores), y tecnología que se va a utilizar.
                            • Existencias
                              • detallaremos el tipo y logística que se requiere para obtenerlas, como el procedimiento de compras, almacenamiento, proveedores, forma de pago y condiciones de estas.
                                • 4.Plan de recursos humanos
                                  • su finalidad es conocer las necesidades del personal y perfiles profesionales (aptitudes y capacidades) en el momento de la creación de la empresa.
                                    • Incluiremos lo siguiente:
                                      • -Personal de la empresa, ya sean directivos o trabajadores.
                                        • -Funciones y responsabilidades de cada una de estas personas.
                                          • -Organigrama de la empresa.
                                            • -Perfil de los trabajadores a los que vaya a contratar, y técnicas de contratación que utilizarán.
                                              • -Salario que cobrarán trabajadores y directivos de la empresa.
                                                • 5.Plan de inversión y financiación
                                                  • anotaremos las inversiones necesarias y las fuentes de financiación para realizarlas. Empezaremos por las inversiones en inmovilizado. Inmovilizado; lo constituyen los bienes, y que mantendremos por un período superior al año, inversiones a L/p (maquinaria, elementos de transporte, mobiliario, etc..) Las existencias son las materias primas, que se compran con la finalidad de comercializarlas directamente. Existencias; inversiones a c/p, periodos inferiores a 1 año.
                                                    • Dinero disponible: dinero necesario para gastos de licencia y constitución, o acondicionamiento del local. Puede ser en efectivo o por el banco.
                                                      • Plan financiero
                                                        • detallaremos como conseguir los recursos para llevar a cabo las inversiones. Con nuestros recursos propios=capital inicial, es decir el dinero del socio/os, que aportarán . En el plan de inversión y financiación, calculamos los recursos financieros, en caso que pidamos algún préstamo, anotamos la cantidad, y especificaremos las condiciones pactadas ,que tienen una duración de 1 año; obligaciones a c/p. Anotamos las cantidades que pueden aplazar los proveedores de existencias, ya que cuando compramos existencias, se pagan en 30-60 días, después de la compra efectiva (pago aplazado. Mientras en ese tiempo el empresario esta trabajando con dinero prestado, e ahí lo que consideramos una fuente de financiación, menor de 1 año; obligación a c/p. Deben recogerse en un cuadro financiero, y se consideran ayudas al autoempleo.
                                                          • 6.Elección de la forma jurídica
                                                            • -Número de socios mínimo o máximo para crear la sociedad.
                                                              • -Capital mínimo necesario. La mayoría de las sociedades tienen establecido un capital (mínimo o máximo) y unas condiciones para poder crearlas.
                                                                • -Responsabilidad antes terceras personas. Los socios pueden tener responsabilidad ilimitada o limitada al capital aportado. Si es ilimitada y con deudas, el socio deberá afrontarlas con sus bienes. Si es limitada; afrontará con el capital aportado.
                                                                  • -Tributación: todas las que tienen un beneficio, deben pagar una parte de ellos a Hacienda. Según el tipo de empresa, tributará por el (IS) o por el (IRPF).
                                                                    • 7.Trámites legales
                                                                      • 1-Certificación negativa del nombre de la sociedad. Seleccionan una denominación para la empresa, y comprueban mediante un trámite en el Registro Mercantil Central (no exista el mismo nombre en otra empresa)
                                                                        • 2-Otorgamiento de la escritura pública de constitución. Se redactan los estatutos que regirán la empresa, y pactos guiados entre socios, que se consigna ante el notario.
                                                                          • 3-Trámites en la Agencia Tributaria. Se solicita el número de identificación fiscal de la empresa (NIF), una declaración censal del inicio de la actividad, dar de alta el Impuesto sobre Actividades Económicas y legalizar los libros oficiales.
                                                                            • 4-Trámites de la Seguridad Social. Inscribimos la empresa en el registro de la S.S, comunicamos el inicio de la actividad, y realizamos trámites para inscribir a los trabajadores contratados.
                                                                              • 5-Trámites del Ayuntamiento. Solicitamos licencia de actividad (autorización), y licencia de obras (si fuera necesario hacerlas).
                                                                                • Características de la empresas de servicios administrativos:
                                                                                  • Una microempresa sería un caso particular de servicios o asesoría. Prestan servicios administrativos a otras empresas desarrollando aspectos como la facturación, gestión del personal o trámites generales.
                                                                                    • Gestorías administrativas
                                                                                      • realizan trámites administrativos para empresas; contabilidad, tesorería liquidar, o trámites de gestión personal; contratación, cotizaciones a la S.S, o nóminas de la empresa. La gestoría actúa como representante de la empresa que tiene como cliente a la hora de realizar trámites oficiales.
                                                                                    • Asesorías
                                                                                      • Asesoran empresas en material fiscal, laboral, contable y financiera. Aconsejan que actúen de forma adecuada, y cumplir la función de identificar problemas y proponer soluciones.
                                                                                    • Consultorías
                                                                                      • Identifican problemas de las empresas y atender consultas sobre un negocio, para la (mejora o solución) de problemas. Se involucran en la solución de problemas, asumiendo el control y dirección del asunto a solucionar.
                            • Costes
                              • Fijos y variables, que se puedan tener durante el proceso. Costes fijos; aquellos que debe hacer frente la empresa siempre (alquiler, local, mano de obra). Costes variables; los proporcionales a la producción (materias primas, consumo de energía..), se producirán si hay ventas.
                    • Producto
                      • bien o servicio que satisface una necesidad al consumidor. Existen bienes y servicios con unos atributos que hacen que el consumidor los identifique, algunos de ellos son; el diseño, calidad, marca, envase, garantía, etc. Por ello cuando se hace un plan de marketing del producto, dejaremos claro como será y comercializará, para describir bien sus atributos
      • Entorno
        • se informará sobre la realidad en la que interviene la empresa. Entorno legal( leyes y normas), tecnológico (innovaciones técnicas), social ( cambios que se producen en los consumidores, rentas o costumbres), económico (situación económica del país). Al analizarlo, se puede buscar la localización del negocio, local, planos, alquiler y compra.

Información

Descripción
Mapa Mental sobre 1.Proyecto Empresarial, creado por Lourdes Sagar el 11/12/2020.
Creado por
Lourdes Sagar
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