¡GoConqr estrena diseño! Cuéntanos qué te parece.

Mapa mental

Capítuo 4: ética y responsabilidad social

Beatriz V. Español

Contenido del mapa

Capítuo 4: ética y responsabilidad social

  1. en todas las tomas de decisiones

    • aspecto ético importante en rel. con elaboración y venta
    • grupos de interés
      • beneficiarse o resultar perjudicados
  2. Naturaleza de la ética

    • Dilemas éticos
      • dilema ético
        • cuando se debe decidir si se debe de actuar conforme a los intereses de los demás o a los propios aunque estos sean contrarios
          • ¿Cuál de los males es el menor?
      • escrúpulos morales
        • ideas o sentimientos que nos indican qué está bien o mal
      • ética
        • conjunto de principios morales internos que nos sirven de guía
        • valores y convicciones con los que analizamos una situación y como deberíamos comportarnos
    • Ética y Derecho
      • sociedad en gral. presiona
        • Creación de leyes
          • rigen a las empresas
          • sanciones
          • decisiones sobre comportamiento apropiado
          • determinación ética personal --> determinación social jurídica
      • leyes & ética no son principios fijos
        • no son inmutables a través del tiempo
          • relativas
      • "trata a los demás como quieres ser tratado"
    • ideas éticas cambian a través del tiempo
      • leyes pueden cambiar o desaparecer conforme a las ideas éticas
  3. Grupos de interés y ética

    • cuando la ley no lo especifica
      • gerentes deciden las conductas correctas
    • Grupos de interés
      • personas y grupos que pueden verse afectados
      • proporcionan recursos productivos
        • derechos e intereses
      • accionistas
        • compran una acción/participación = propietarios
        • para reunir capital
          • acciones
            • cierto % de la compañía y recibe dividendos
        • interés: llevar al máx. sus rendimientos
      • gerentes
        • responsables de manejar $ y talento humano
        • esperan una buena remuneración a cambio de sus aportaciones
          • salario y prestaciones
        • ¿Qué metas debe perseguir la organización?
        • se debe verificar su comportamiento y que no arriesguen a lo accionistas
          • SEC - dependencia de vigilancia gubernamental en E.E.U.U.
        • empresas con y sin fines de lucro
      • empleados
        • investigación, ventas y fabricación
        • estructura ocupacional
          • remuneración acorde a desempeño. justa y equitativa
      • proveedores y distribuidores
        • proveedores
          • red de relaciones con compañías que dan insumos
            • pagados pronto y bien
        • distribuidores
          • intermediarios que distribuyen
            • productos de calidad en tiempo
        • productos y especificaciones de seguridad
          • contratos
      • clientes
        • principal gpo. de interés
          • deben ser atraídos mediante calidad y servicio post-venta
            • mejora constante
      • comunidad, sociedad y nación
        • decisiones afectan a las c,s y n donde operan
        • comunidad
          • ubicaciones físicas, entornos sociales o vecindarios étnicos
            • proporciona infraestructura física y social
          • la compañía contribuye mediante salarios, sueldos e impuestos
    • reglas éticas
      • analizar efectos de las decisiones
        • equilibrar intereses
      • Regla Utilitaria
        • produce + bien a + personas
      • Regla de derechos morales
        • defiende los derechos fundamentales o inalienables
      • Regla de la justicia
        • distribuye beneficios y perjuicios de manera justa, equitativa e imparcial
      • Regla práctica
        • se puede comunicar a otras personas porque se considera aceptable
    • la confianza permite trabajar de manera mas eficiente y eficaz
    • todos los gpos. de interés tienen una reputación que cuidar
  4. Ética y responsabilidad social

    • cuatro determinantes principales
      • ética social
        • normas que determinan el trato entre los miembros de una soc.
          • se deriva de las leyes, usos y costumbres, valores y normas
      • ética ocupacional
        • normas que determinan el comportamiento de los miembros de una profesión, arte u oficio cuando trabajan
      • ética individual
        • normas y valores personales
          • influencia de familiares, amigos, educación, religión
      • ética organizacional
        • prácticas e ideas rectoras a través de las cuales se establece la responsabilidad hacia los gpos. de interés
          • los gerentes deben ser congruentes
  5. Enfoques de responsabilidad social

    • Responsabilidad social
      • punto de vista sobre su deber u obligación de tomar decisiones en pro de los interesados y la sociedad en gral.
      • 4 enfoques
        • Enfoque obstruccionista
          • no asume responsabilidad social
          • comportamiento poco ético e ilegal
          • esconde información
        • Enfoque defensivo
          • se apegan a la ley, cumplen con requisitos legales
            • no ejercen su responsabilidad social más allá de lo legal
              • por lo regular anteponen sus intereses a los de los gpos. de interés
        • Enfoque adaptativo
          • se reconoce que es necesario un comportamiento legal y ético
            • equilibran los beneficios de los gpos. de i.
              • razonables, hacer lo correcto
        • Enfoque proactivo
          • asumen activamente la responsabilidad social
            • van más allá de lo indispensable
              • promueven los intereses de todos los grupos
    • ventajas de ser socialmente responsable
      • fortalecer la reputación
      • aumentar la rentabilidad
        • acumular riqueza para los accionistas
      • incremento de la calidad de vida de la población
    • gerentes: modelos de ética
    • ombudsman de ética/ director de ética
      • comunicar, transmitir y vigilar que se cumplan las normas éticas

Información

Descripción
Capítulo 4 - A01272343 Jones, G. R. y George, J.M. Administración Contemporánea. (8a ed.) México: McGraw Hill
Creado por
Beatriz V.
Visitas
45
Valoración

Escríbenos

¿Sobre qué es tu mensaje?

¿Qué te parece el nuevo diseño?

¿Te gusta?