EVALUACION DE DESEMPEÑO

METODOLOGIA
1. ENTRENAR A LOS EVALUADORES
2. USAR UNA HERRAMIENTA DE MEDICIÓN
  1. FORMULARIO
  2. INSTRUCTIVO
PROBLEMAS COMUNES
1. CARENCIA DE NORMAS
2. COMUNICACIONES NEGATIVAS
3. MALA RETROALIMENTACION
4. ERRORES DEL EVALUADOR
5. CRITERIOS SUBJETIVOS
DETECTA
1. NECESIDADES DE CAPACITACION
2. DESCUBRIR EMPLEADOS POTENCIALES
3. GENERAR CAMBIOS EN EL PUESTO
4. MOTIVAR PERSONAS CON SU DESEMPEÑO
EVALUACION
1. REMUNERACION
2. REVISAR EVALUACIONES DE JEFES Y SUBORDINADOS
3. PROMOCION
PASOS
1. EVALUAR EL DESEMPEÑO EN FUNCION DEL PUESTO
2. DEFINIR EL PUESTO
3. RETROALIMENTACION
EVALUACIONES NO FAVORABLES
1. CREACION DE UN PLAN DE ACCION
  1. ENTRENAMIENTO
  2. REPORTES DE RENDIMIENTO
  3. CONVERSACIONES FORMALES E INFORMALES
  4. SUGERENCIAS FRECUENTES
  5. INSTRUCCIONES VERBALES
2. EJECUCION DE UN PLAN DE ACCION
  1. PROBLEMA
    1. ENTRENAMIENTO O INDUCCION
  2. CAUSA DE ORIGEN
    1. ENTRENAMIENTO O INDUCCION

Resumen del Recurso

	Creado por Marlon Oicatá Na hace más de 8 años