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3350808
Supply Chain Management
Descripción
Diplomado de Profundización Supply Chain Management y Logística (Opción de Trabajo de Grado)
Sin etiquetas
proyecto de grado
Mapa Mental por
John Jairo Rojas
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
John Jairo Rojas
hace más de 8 años
17
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Resumen del Recurso
Supply Chain Management
1. Conceptos, Procesos, Enfoques
SCM: Integración de los Procesos clave del negocio
Relaciones con el Cliente, Servicio al Cliente, Demanda, Orden, Flujo de Manufactura, Relaciones con el Proveedor, Comercialización y Retornos.
Modelo SCOR, Reingeniería de Procesos, Mejoras Prácticas y Relaciones al interior de la cadena.
2. Logística
Planifica, implementa y controla
se clasifica en
Por su contenido: Logística Pura y Logística Aplicada
Por su función: De Aprovisionamiento, de Producción y de Distribución
Sus objetivos son: Mejor servicio al cliente, Disminución del ciclo y Disminución de costos.
Sus ventajas son: en Costo y en Valor
3. Gestión de Inventarios, Almacenes y Aprovisionamientos
Inventarios
Cantidad almacenada de materiales
Sus objetivos son: Minimizar su costo que el mercado demanda y Minimizar su costo del servicio al cliente.
Se clasifican: Tipo de demanda, Valor, Cantidad, Dimensiones, etc.
Almacenes
Función logística que trata la recepción, almacenamiento y movimiento
Se fundamenta en la reducción de tiempos entre preparación, consumo de materiales y optimización de recursos.
Algunos tipos de almacenes son: Racking, por zonas, aleatorio, te temporada, cuarentena de alto riesgo y temperatura controlada
Aprovisionamientos
Poner a disposición de la empresa todos aquellos productos, bienes y servicios del exterior
Sus componentes son: Costo de adquisición, almacenaje, financiero, fallas, administrativo y de impacto.
Se enfoca en: Selección de proveedores y mantener un vínculo estable.
4. Gestión de transporte
Distribución
Ubicación de productos en un mercado, dentro de una cadena de suministros.
Principales estrategias de distribución son: Direct Shipment, Warehousing y Cross Docking
Sus principales funciones son: optimización de transporte, operar como centro de servicio y asesoria, ejecución de operaciones.
Transporte
Traslado físico de producto, teniendo en cuenta factores como: tiempo, recorrido, rutas, costos, etc.
Reglas de Oro: Cadena Optima, precios, oportunidad e indicadores de gestión.
Parámetros básicos a tener en cuenta: Costos directos, costos indirectos, tiempo y calidad de servicio.
Objetivos fundamentales
Optimización de procesos
Mayor Eficacia
Mayor Rentabilidad
Recursos multimedia adjuntos
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