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Description
Mind Map by Mariana Brito, updated more than 1 year ago
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Created by Mariana Brito
over 6 years ago
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Supply Chain Management
- Sirve para dar seguimiento al proceso completo de producción
incluyendo todos los pasos desde que se adquiere la materia prima, se
registra, y se fabrica con ella los productos para la distribución y venta.
- El objetivo del SCM es realizar
este seguimiento de manera
que se optimice la planeación
y operaciones de la cadena
de suministro de la empresa.
- Las cadenas de suministro agregan valor, las
compañías pueden entregar productos y
servicios al mercado más rápidamente, más
económicos y con mejor calidad, adquiriendo
una ventaja convincente sobre los
competidores menos eficientes.
- El SCM abarca lo siguiente:
- Compras
- Producción
- Contratación
- Inventario
- Distribución
- Compras
- La cadena de suministro se
puede dividir en tres flujos
principales:
- Flujo de productos: Comprende el movimiento
de mercancías desde los proveedores a los
clientes, así como las devoluciones realizadas
por éstos, o las necesidades de servicio.
- Flujo de Información: Conlleva la
comunicación de pedidos y la
actualización de la información sobre los
estados de entrega.
- Flujo Financiero: Está integrado por las
condiciones de crédito, los calendarios de
pago y las disposiciones de consignación y
titularidad.
- Flujo Financiero: Está integrado por las
condiciones de crédito, los calendarios de
pago y las disposiciones de consignación y
titularidad.
- Flujo de Información: Conlleva la
comunicación de pedidos y la
actualización de la información sobre los
estados de entrega.
- Al compartir estos datos en ambas direcciones
—"upstream" (con los proveedores de la empresa)
y "downstream" (con los clientes)
- Mejora el tiempo de salida al mercado de los productos
- Permite que todas las partes involucradas en la cadena
de suministro puedan gestionar mejor sus recursos
actuales y planificar sus necesidades futuras
- Ayuda a identificar los elementos clave de la cadena de
suministro, realizar tendencias y pronósticos de
producción y ventas
- Ayuda en la planificación integral de los procesos y
planeación colaborativa, optimización y entrega a
tiempo a los clientes con lo que se mejora el nivel de
servicio y satisfacción.
- Deriva también en reducción de costos de inventario,
de transporte y de administración.
- Deriva también en reducción de costos de inventario,
de transporte y de administración.
- Ayuda en la planificación integral de los procesos y
planeación colaborativa, optimización y entrega a
tiempo a los clientes con lo que se mejora el nivel de
servicio y satisfacción.
- Ayuda a identificar los elementos clave de la cadena de
suministro, realizar tendencias y pronósticos de
producción y ventas
- Permite que todas las partes involucradas en la cadena
de suministro puedan gestionar mejor sus recursos
actuales y planificar sus necesidades futuras
- Mejora el tiempo de salida al mercado de los productos
- Flujo de productos: Comprende el movimiento
de mercancías desde los proveedores a los
clientes, así como las devoluciones realizadas
por éstos, o las necesidades de servicio.
- El objetivo del SCM es realizar
este seguimiento de manera
que se optimice la planeación
y operaciones de la cadena
de suministro de la empresa.
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