Como realizar un presupuesto

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Resumen del Recurso

Como realizar un presupuesto
  1. Descripcion general
    1. Son herramientas para calcular costos
      1. Consejos para asegurarnos que los presupuestos cumplan las necesidades del proyecto.
        1. Esta herramienta ayuda a planificar, desarrollar y usar presupuestos de manera efectiva
          1. Esta herramienta esta dirigiada personas que hallan tenido poca experiencia con presupuestos
          2. Que es un presupuesto
            1. Un presupuesto es un documento que traduce los planes en dinero
              1. dinero que necesita gastarse para conseguir tus actividades planificadas (gasto)
                1. dinero que necesita generarse para cubrir los costes de finalización del trabajo (ingresos)
              2. planes operacionales
                1. consituyen los planes para el trabajo real
                  1. Es una planificación estratégica, donde se estudia el problema que necesita tratarse y el papel específico del proyecto.
                  2. Calculo de costos
                    1. Ayudará a determinar lo que costará poner en práctica tu plan operacional.
                      1. Costos operacionales

                        Nota:

                        • Costos directos resultados de la realización del trabajo. Por ejemplo: el costo  del alquiler de instalaciones para la celebración de actos
                        1. Costos organizativos

                          Nota:

                          • Costos de tu base organizativa que incluyen a la dirección, administración. ejemplo:  si has contratado a una recepcionista, le tendrás que pagar, aunque se haya dispuesto poco de sus servicios.
                          1. costos de empleo de personal

                            Nota:

                            • Estos costos incluyen salarios y cualquier otro subsidio como la asistencia médica o el pago de los fondos de pensiones de los que son responsables. 
                            1. Costos de inversion

                              Nota:

                              • costos para grandes inversiones que, mientras sean necesarias debido al proyecto o permanecerán como capital organizativo incluso después de que acabe el proyecto. Los vehículos y equipamiento como también los ordenadores y fotocopiadoras se  pueden incluir en esta categoría. 
                            2. Tipos de presupuestos
                              1. Presupuesto de supervivencia

                                Nota:

                                • El mínimo necesario para que la organizacion sobreviva y tenga un funcionamiento útil. 
                                1. Presupuesto garantizado

                                  Nota:

                                  • Ingresos garantizados en el momento en el que se planifica el presupuesto
                                  1. Presupuesto optimo

                                    Nota:

                                    • Cubre lo que te gustaría hacer en caso de que recaudaras dinero extra.
                                  2. Tecnicas presupuestarias
                                    1. Presupuesto incremental

                                      Nota:

                                      • Las cifras se basan en aquellos gastos reales del año anterior, con un porcentaje añadido por el aumento de la inflación del próximo año. 
                                      1. Presupuesto de base cero

                                        Nota:

                                        • las cifras pasadas no se utilizan como punto de partida. El proceso presupuestario en este caso empieza a partir de cero con las actividades propuestas para el año.
                                      2. ciclo de planificacion
                                        1. Revisar lo que has hecho en el pasado en cuanto a impacto, eficacia y eficiencia.
                                          1. Revisar y explicar con claridad tu visión, misión, estrategia y objetivos.
                                            1. Preparar tus planes operacionales.
                                              1. Evaluar los recursos que necesitarás para cumplir con las necesidades de la planificación estimar costos
                                                1. Preparar un presupuesto que cubra el trabajo. Discutir, corregir y concluir el presupuesto.
                                                  1. Poner en práctica planes, controlar el impacto e ingresos y gastos—ajustar cuando sea necesario
                                        Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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                                        alanfrank96
                                        Estructura Titulo V. Revisión actos en vía administrativa, Ley 39/2015, de 1 de octubre de procedimiento administrativo común
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