Planeación estratégica: Los objetivos

Planeación estratégica: Los objetivos

1. Pilar que apoya la estrategia empresarial

   • Asignar responsabilidades
   • Planificar acciones
   • Orientar procesos
   • Medir resultados

2. Pueden clasificarse como

   • Diversos temas y àreas
     • Objetivos estratègicos
     • Objetivos financieros
   • En funciòn del tiempo
     • Objetivos a largo plazo
     • Objetivos a corto plazo
     • Objetivos a mediano plazo
   • Àreas de la organizaciòn
     • Mercadotecnia
     • Producciòn
     • Recursos Humanos

3. Gerencia por objetivos

   • Apunta hacia el aumento de desempeño mediante la alineaciòn de los colaboradores.
     • Aparece Balance Scorecard
   • Supervisor
     • Plan
       • Objetivos
       • Metas
       • Estrategias
     • Ejecución
       • Realización
       • Soporte
     • control
   • Principios de la gerencia por objetivos
     • Conexión con los objetivos
     • Objetivos especificos para cada colaborador
     • Toma de decisiones participativas
     • Periodo de tiempo explicito
     • Evaluación de desempeño y provisión de retroalimentación

4. SMART

   • Especifico
   • Medible
   • Factible
   • Realista
   • Especificado en el tiempo

5. MATRIZES

   • Matriz de space
     • Agresivo
     • Conservador
     • Defensivo
     • Competitivo
     • Estadistica
     • Herramienta de gestión usada para determinar objetivos estratégicos
     • Su enfoque esta en la formulación de estrategias
   • Matriz FODA
     • Su importancia se debe a utilizar sus fortalezas para aprovechar las oportunidades, minimizar las debilidades y evitar las amenazas
   • Matriz BCG
     • Herramienta de crecimiento-participación
       • Ùtil para establecer la posición competitiva de un negocio
   • Matriz de McKinsey-GE
     • Es un diagnostico más profundo en respecto a la preferencia de objetivos
       • atractivo-posición
         • si se hace con objetividad entendera que recursos puede mover y mejorar su posición competitiva
           • creada para la curva de la experiencia
   • Matriz QSPM
     • Compara acciones alternativas factibles
   • Matriz saaty
     • Le da la importancia adecuada a los objetivos

Imágenes y archivos del mapa