Gerencia de Proyectos

Gerencia de Proyectos

1. Los proyectos son uno de los medios principales a través de los cuales podemos cambiar el mundo

   • ¿Que es un Proyecto?
     • Es una iniciativa unica con un principio y un final, llevada a cabo por personas para alcanzar las metas establecidas dentro de los parametros de costo, plazo y calidad.
       • Actividades de un proyecto
         • * Un objetivo específico
           • * Definición de fecha de inicio y terminación
             • * Fondos limitados (si aplica)
               • * Consume recursos
                 • Es multifuncional
       • Elementos de un Proyecto
         • Los proyectos son complejos y únicos se realizan solo una vez.
           • Los proyectos estan limitados por presupuesto, cronograma y recursos.
             • Los proyectos se desarrrollan para resolver un objetivo claro o un conjunto de objetivos
               • Los proyectos están enfocados en el cliente
       • Características Generales de los proyectos
         • 1. Son esfuerzos ad HOC con un ciclo de vida definido
           • 2. Son bloques constructivos para el diseño y ejecución de las estrategias organizacionales
             • 3. Son responsables de los productos, servicios y procesos mejorados y novedosos.
               • 4. Ofrecen una filosofia y una estrategia para la gerencia del cambio
                 • 5. Implica traspasar fronteras funcionales y organizacionales
                   • 6. Las funciones tradicionales de gestión como planeación, organización, motivación, dirección y control se aplican a la gerencia de proyectos
                     • 7. El principal resultado de un proyecto es la satisfacción de las necesidades del cliente, segun limitaciones tecnicas, de costos y planeación de objetivos
                       • 8. Los proyectos finalizan despues de la culminación exitosa de sus objetivos de desempeño
     • Porque son importantes los proyectos
       • Ciclo de vida de los productos son más cortos.
         • Conceptualización
         • Planeación
         • Ejecución
         • Terminación
         • Componentes que pueden cambiar a lo largo del ciclo de vida
           • El interés del cliente
           • Participación del proyecto
           • Recursos
           • Creatividad
           • Incertidumbre
       • Lapsos más reducidos para el lanzamiento de los productos
       • Productos cada vez más técnicos y completos
     • Factores determinantes en el éxito de un proyecto
       • Tiempo: Los proyectos estan limitados por un periodo de tiempo determinado durante el cual se debe ejecutar.
       • Presupuesto: La segunda restricción fundamental de todos los proyectos es su presupuesto limitado
       • Desempeño: Todos los proyectos se desarrollan con el fin de cumplir algunas especificaciones tecnicas determinadas inicialmente.