Control de Inventarios

Control de Inventarios

1. Es la técnica que permite mantener la existencia de los productos a los niveles deseados

   • Utilidad
     • El control de inventarios se usa para saber cual es el flujo de efectivo, perdidas y ganancias que una empresa tiene en un periodo de tiempo determinado.
   • Importancia
     • La administración de inventario, en general, se centra en cuatro aspectos básicos:
       • 1. Cuantas unidades deberían ordenarse o producirse en un momento dado.
         • 2. En que momento deberían ordenarse o producirse el inventario.
           • 3. Que artículos del inventario merecen una atención especial.
             • 4. Puede uno protegerse contra los cambios en los costos de los artículos del inventario.
   • Características
     • Materia Prima
       • Productos en proceso
         • Productos terminados
           • Suministros, repuestos
   • Cantidad de Lote económico
     • Es un modelo de cantidad fija de reorden. Considera sólo como costos relevantes los costos de mantenimiento del inventario y los costos de pedido. (Busca minimizar la suma de ambos costos)
   • Punto de reorden
     • Nivel de inventario de un artículo que señala la necesidad de realizar una orden de reabastecimiento. El punto de reorden es la suma de la demanda de tiempo de entrega y las existencias de seguridad.
   • Inventario de seguridad
     • Cantidad mínima de existencias que una empresa tiene para cubrir necesidades en caso de que falle el aprovisionamiento.