Tendencias administrativas

Tendencias administrativas

1. • Benchmarking

   • Recopilación de información de la empresa para poder comparar el desempeño con otra.
     • Nivel de calidad, productividad y comparacion entre productos y servicios
       • Demming y Joseph Duran: Mejora continua

2. • Coaching

   • Conseguir máximo desarrollo profesional y humano de los empleados mediante la orientación y entrenamientos.
     • Motivacion, Liderazgo, Disiplina,
       • Elton Mayo: Teoria de la administracion Moderna

3. • Downsizing

   • Eliminar procesos innecesarios en la operación de la empresa para reducir costos.
     • Estrategias, Nuevas Tendencias, Competencias
       • Elton Mayo y F.J Roethlisberger: Conclusion de cambiar sustemas y periodos de trabajo

4. • Empowerment

   • Dar cierto poder a los encargados/colaboradores para que ellos puedan tomar decisiones y así agilizar el proceso de producción.
     • Creatividad, Liderazgo, Organizacion
       • Elton Mayo: Relaciones satisfactorias entre mienbros de un grupo de trabajo

5. • Mentoring

   • Proceso en el cual una empresa de mayor experiencia ayuda, aconseja y enseña a otra de menor experiencia
     • Aprender haciendo, relación uno a uno
       • Peter Druker: Consultando directores ejecutivos de importantes compañias

6. • Outplacement

   • Encontrar o dar el puesto adecuado para cada empleado según sus capacidades.
     • Apoyo en la ubicacion laboral
       • Frederick Taylor: Aprendio los problemas y las aptitudes de los trabajadores

7. • Outsourcing

   • Delegar ciertas acciones o tareas a empresas externas, cumpliendo un estándar de calidad, tiempo de entrega y con garantías en caso del incumplimiento.
     • Reducir gastos, Crecimiento rapido
       • Elton Mayo y F.J Roethlisberger aumentaron la productividad colaborando con Wester Electric

8. • Reingeniería

   • Proceso en el cual las empresas buscan competir en el mercado al rehacer su forma de trabajo, sistemas de información y canales de comunicación, ya sea en la misma empresa o con sus clientes.
     • Crear procesos para agregar valor a la empresa,cambios radicaes, mejora de servicio al cliente
       • Juicio de Hammer: Acceder a deshacerse de las antiguas reglas