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Mapa mental

5.3 Definir el Alcance

Enrique Nava Español

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5.3 Definir el Alcance

  1. 5.3.1 Entradas

    • 5.3.1.1- Pla de Gestion del Alcance
      • Dto que establece las Actividades para Desarrollar, Monitorear & Controlar
    • 5.3.1.2- Acta de Constituacion del Proyeto
      • Proporciona Descripcion del Proyecto a Alto Nivel & Caracteristicas del Producto, ademas de los requisitos de aprobacion del Proyecto
    • 5.3.1.3 Documentacion de Requisitos
      • Requisitos incluidos en el Proyecto
    • 5.3.1.4 Activos de los Proceso de la Organizacion
      • pueden influir en el modo que se define el Alcance: Politicas, Procedimientos, Platillas, Archivos de Prpyectos Anteriores, lecciones aprendidas
  2. 5.3.2 Httas & Tecnicas

    • 5.3.2.1 Juicio de Expertos
      • se utiliza para analizar la Info. para la elaboracion del Enunciado del Alcance del Proyecto, explica calquier detalle tecnico & es proporcionado por un grupo o individuo con conocimientos & capacitacion especializados
    • 5.3.2.1-Analisis de Producto
      • incluye tecnicas tales como el desgloce del producto, el analisis de sistemas, analisis de requisitos, ingenieria de sistemas, ingenieria del Valor & analisisi del valor
    • 5.3.2.1-Generacion de Alternativas
      • se utiliza para desarrolar tantas opciones como sea posible, a fin de identificar diferentes enfoques para ejecutar & llevar a cabo el trabajo del proyecto; pueden ser: tormenta de ideas, pensamieno lateral & analisis de alternativas
    • 5.3.2.1-Talleres Facilitados
      • la participacion de actores clave con diversas expectativas y/o Areas de experiencia en estas sesiones de trabajo intensivo que contribuyen a alcanzar un entendimeinto multidiciplinario & comunes los objetivos del proyecto & sus limites
  3. 5.3.3 Salidas

    • 5.3.3.1-Enunciados del Alcance del Proyecto
      • La descripcion del Alcance, los Entregables principales, los Supuestos & las restricciones del Proyecto; Exclusiones, Criterios de Aceptacion
        • Permite; Planificacion detallada, sirve como guia de trabajo durate la ejecucion & proporciona la Lina base para evaluar las Solicitudes de Cambio
    • 5.3.3.1-actualizaciones de los Dtos. del Proyectos
      • Dtos. susteptibles de Actualizacion: Registro de Interesados, Documentacion de Requisitos & la Matriz de trazabilidad de Requisitos

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Enrique Nava
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