Lean Canvas

Lean Canvas

1. Método enfocado en las necesidades del clinte.

   • Para después...
     • Utilizar esta necesidad como foco para el diseño del producto o servicio.

2. El modelo te ayuda a generar tu plan A.

   • Con el cual...
     • Probarás tus experimentos de manera rápida.
       • Esto te ayuda a la adquisición de conocmientos y enfocar tus esfuerzos para la creación de la StarUp de la empresa.

3. Éste modelo inicialmente es para StartUps pero últimamente muchos emprendedores han estado aplicandolo a empresas ya establecidas.

4. Creado por Ash Maurya

   • Su idea era visualizar aquello que es más incierto o arriesgado en la creación de un StartUp que permitiera a los emprendedores tener un mapa de su empresa desde el nacimiento.
     • Basándose en el modelo de Negocios de Alex Osterwalder
       • añadió estos elementos...
         • Alianzas - Problema
           • Problemas que se prentenden resolver.
         • Actividades Clave - Solución
           • Características de las soluciones.
         • Relaciones Clave - Claves Métricas Clave
           • Indicadores para medir el modelo de negocio.
         • Relaciones - Ventaja Injusta
           • Lo que te diferencia de las otras personas.

5. El modelo se divide en dos partes:

   • Producto
     • 2. Problema: Identificar problemas del mercado y soluciones alternativas. Esto permite crear una propuesta de valor única.
       • 3. Propuesta de Valor: En qué forma eres diferente a las demás empresas y la forma en que se soluciona el roblema.
         • 4. Solución: Producto mínimo viable con 3 características. Enfocarse en funcionalidades principales.
           • 7. Estructura de Costos: Aquello que incurre en un gasto creando la propuesta de valor.
             • 8. Métricas Clave: Generar indicadores para la toma de dicisiones y seguir avanzando con el modelo de negocios.
   • Mercado
     • 1. Segmentos de Cliente: Usuarios visionarios que tienen una necesidad latente y con los que se podría comenzar a trabajar.
       • 5. canales: De qué manera va a llegar tu solución hacia los clientes. Digiatal o física, enfocarse en la experiencia del cliente.
         • 6. Fuentes de Ingresos: La manera en que se va a generar ingresos.
           • 9. Ventaja Diferencial: Lo que hace que tus clientes vuelvan a tu empresa.
   • Nota: Métrica basada en el llenado correspondiente de los espacios.

6. David Gómez. A01172954. 28/02/16.