LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD

LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD

1. La administración de Recursos Humanos y su importancia

   • Proceso aplicado al acercamiento y conservaciòn del esfuerzo , experiencia , conocimiento y habilidades, etc., en beneficio de una empresa.
     • Es de vital importancia en la estrategia de la organizaciòn para el desempeño con mayor capacidad.
       • Las responsabilidades del Gerente y del personal son responsabilidades del Recurso Humano
         • Gerente de lineas: autorizados para dar ordenes
         • Gerentes Staff: Autorizados para ayudar y asesorar, a los Gerentes de linea para cumplir metas.

2. El entorno y las responsabilidades cambiantes en la administracion de los Recursos Humanos

   • En el siglo XX: los Departamentos de personal tenian a su cargo la contratacion y despidos. En el siglo XXI: surge nuevas tendencia; avances tecnologìcos (Asume un rol importante en la selección, capacitación, y promoción de empleados).
     • Globalizacion
       • Avances tecnologìcos
       • Capital Humano
         • Expansión de mercados extranjeros, incremento de empleos.
     • Tendencias Demograficas

3. El papel cambiante de la administracion de los Recursos Humanos

   • Anteriormente
     • En los EEUU, se desencadeno una nueva legislaciòn sobre la discriminaciòn.
       • Importante en las acciones para proteger la organizaciòn para contribuir a la competividad.
     • En Mèxico el fortalecimiento del sindicalismos y el apoyo a los Estados Unidos
       • Deterioro las relaciones entre obreros y patrones, y la administraciòn de los contratos colectivos del trabajo.
         • paso de ser protector y supervisor a ser planeador y agente de cambio
           • Desarrollo y aplicacion de estrategias con el fin de mantener una ventaja competitiva
           • Las estrategias dependen del fortalecimiento de la competivividad de la empresa.

4. El papel estrategico de la administracion de los Recursos Humanos

   • Establecer polìticas y practicas para generar en los empleados habilidades y comportamientos para alcanzar metas
     • Estrategias
       • Corporativa
       • Competitiva
       • Funcional

5. El gerente de Recursos Humanos en la actualidad

   • Intereses
     • Tecnologìcos
       • Mejorar el desempeño de la empresa
     • Èticos
       • Estudio de la conducta. del personal
     • Certificaciòn Profesional