Administración Estratégica

Administración Estratégica

1. Principios y partes

   • Planeación
     • Misión
     • Visión
     • Objetivos
     • Valores
     • Fijar metas
       • Determinar proyectos
         • PRINCIPIOS
           • Universalidad
             • Suficientes factores
           • Racionalidad
             • Planes lógicos
           • Precisión
             • Planes concretos
           • Flexibilidad
             • Adaptación al cambio
           • Unidad
             • Uno para cada función
           • Factibilidad
             • Realizable
           • Rentabilidad
             • Relación costo beneficio
   • Organización
     • Organizar tareas
       • Funciones
       • Niveles
       • Actividades
       • Jerarquia
         • lograr máxima eficiencia
           • PRINCIPIOS
             • Adaptación e innovación
               • Flexibilidad al entorno
             • Amplitud
               • Límite numero de lidere
             • Continuidad
               • Ajustes y mejoras constantes
             • Coordinación
               • Unidades funcionales
                 • Equilibrio
             • Especialización
               • Una sola actividad
             • Paridad de autoridad
               • Igualdad
                 • Autoridad
                 • Responsabilidad
       • Qué
       • Quién
       • Cómo
   • Dirección
     • Aspecto interpersonal
       • Subordinación
         • Motivación
           • Alcanzar objetivos
             • PRINCIPIOS
               • Disciplina
                 • Respetar reglas
               • Unidad de mando
                 • Instrucciones una sola persona
               • Equidad
                 • Amistosos y equitativos
               • Inicitaiva
                 • Insterés
               • Dirección
                 • Un responsable - un plan
               • Armonía del objetivo
                 • Dirección eficiente
   • Control
     • retroalimentación
       • desempeño
         • Individual
         • Organizacional
         • PRINCIPIOS
           • Oportunidad
             • Control eficaz
           • Desviaciones
             • análisis detallado
           • Costeabilidad
             • tiempo y dinero
           • Excepción
             • actividades representativas
           • Función controlada
             • Persona que controla no debe estar involucrada

2. Historia

   • Inicios
     • Edad media
       • Iglesia
         • organización jerárquica (Papa)
       • Organización militar
         • Descentralización
     • Revolución Industrial (1779)
       • Máquina de vapor
         • Con la invención de la máquina de vapor se modifica la estructura comercial y social dando nuevas formas de organización y producción.
     • Siglo XX
       • URSS
         • regulación del estado
           • Con la URSS se regula y planifica el estado llevando a un crecimiento económico y tecnológico. 
     • Inicia en 1960 con Alfred D. Chandler
   • Evolución
     • Estilo de planeación (1960 - 1983)
       • proyección a largo plazo
         • futuro predecible basado en análisis de probabilidad
     • Estilo visionario (1984 - 1991)
       • planeación para racionalización
     • Estilo del aprendizaje (1992 - 2002)
       • Comprensión de lo actual

3. Beneficios

   • Identificar oportunidades y amenazas
   • Señalar asuntos estratégicos
   • Estructurar para tomar decisiones
   • Establecimiento de objetivos

4. Estrategia

   • Proceso para lograr objetivos
     • Lograr ventaja competitiva
     • Fuerzas de Porter
       • Competencia potencial
       • Sustitutos
       • Proveedores
       • Compradores
       • Competidores y su rivalidad
   • Elementos
     • Metas y objetivos alcanzables
     • Medios y recursos a implicar

Imágenes y archivos del mapa