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Descripción
Mapa Mental por habibarcila, actualizado hace más de 1 año
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Creado por habibarcila
hace alrededor de 10 años
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ALCANCE
- PROCESOS
- Definición del Alcance
- Desarrollo de una declaración detallada del alcance del
proyecto como la base para las futuras decisiones
- Desarrollo de una declaración detallada del alcance del
proyecto como la base para las futuras decisiones
- Planeación del Alcance
- Crear un plan de gerencia del alcance del proyecto que documente cómo
de definirá, verificará, controlará el alcance del proyecto y cómo se definirá
y creará la WBS.
- Crear un plan de gerencia del alcance del proyecto que documente cómo
de definirá, verificará, controlará el alcance del proyecto y cómo se definirá
y creará la WBS.
- Creación de la WBS
- Subdividir los entregables principales del proyecto y trabajo del
proyecto en componentes más pequeños y más manejables
- Subdividir los entregables principales del proyecto y trabajo del
proyecto en componentes más pequeños y más manejables
- Verificación del Alcance
- El proceso de formalizar la aceptación de los
entregables del proyecto
- El proceso de formalizar la aceptación de los
entregables del proyecto
- Control del Alcance
- El proceso de controlar los cambios
al alcance del proyecto
- El proceso de controlar los cambios
al alcance del proyecto
- Definición del Alcance
- Los procesos requeridos para asegurar que el proyecto
incluye TODO el trabajo requerido y SOLAMENTE el trabajo
requerido, para poder terminar el proyecto exitosamente. Se
relaciona principalmente con la definición y el control de lo que
se incluye o no en el proyecto
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