Metodología para elaboración de presupuesto

Metodología para elaboración de presupuesto

1. 1. Labor de concientización

   • Auditivo
   • Operativo
   • E importante tener en cuenta
     • los objetivos deben ser cuantificables
     • los planes no deben superar el potencial productivo
     • utilizar de manera optima los recursos

2. Determinación de las caracterísicas

   • Realizar buena labor de presupuesto
     • Sistema Financiero
       • permite delucidar las posibilidadesw reales del prgreso
     • Cap.productivo
     • Eficiencia y productividad
       • las variables citadas inciden en los prosupuestos empresariales
     • Actualización tecnologiía
       • es compresible su influencia en los presupuestos comerciales
     • Políticas de la empresa

3. Evaluación del entorno

   • Medio para desenvolver planes
     • Variables Controlables
       • Objetivos
       • Estrategias
       • Políticas Gerenc.
       • Campañas, Promociones
       • Calidad Producto
     • Variables nocontrolables
       • Gusto del Consumidor
       • Inflación, Devaluación
       • T. Demográficas
       • Ingreso por Cápita

4. Organización del trabajo

   • Pymes
     • en este caso el el trabajo presupuestas es de repsosabilidad de un departa,mento de contabiñlidad, la jefatura asume las funbcionesd
   • Grandes Empresas

5. Etapas para la elaboración

   • 1. Preiniciaición
   • Elaboración
   • Ejecución
   • Conrrol
   • Evaluación

6. Areas del conocimiento

   • Economía
   • Estadística
   • Administracian
   • Contabilidad