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IDENTIFICACIÒN DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
Descripción
llamativo, innovador
Sin etiquetas
hacia donde vamos
Mapa Mental por
Monica Cuevas Sanabria
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Monica Cuevas Sanabria
hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso
IDENTIFICACIÒN DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
¿DONDE ESTAMOS?
Oportunidades de inversiòn
Entender y contextualizar del entorno mundial y local.
Comportamiento de agentes del mercado
Fortalezas y debilidades
1. Contexto Internacional
Fuerzas que mueven el mundo
Capitales, bienes y servicios
Aspectos Culturales
Revoluciones sociales
Las Pandemias
Redes Sociales
Resolver problemas y satisfacer necesidades
Tendencias de las empresas
2. Contexto local
Emprendimiento
Se realiza en determinado pais
Idiosincrasia y realidad local
Programas del gobierno
Ambito ambiental
Educaciòn
Salud
Seguridad Social
Transporte pùblico
3. Stakeholders Externos
Entendimiento y Comprensiòn
Señales de oportunidades
Organizaciones Estudiantiles
Organizaciones Ambientales
Municipios
Sociedad donde convivirse
4. Sub Mercados
Segmentos
Consumidores
Proveedores
Competencia
Canales de distribuciòn
5. La empresa
Innovaciòn
Propuestas de Oportunidades
Oportunidades Internas
¿HACIA DÒNDE VAMOS?
Nada es por azar
Nace de una identificaciòn clara de un problema
Necesidad u oportunidad
1 Propuesta de valor
Conjunto de atributos
Experiencia del usuario
multiplicidad de industrias y negocios
Ideas de proyecto
Disponibilidad de recursos
Habilidadades y motivaciòn personal
Priorizar oportunidad de inversiòn
Proceso
Selecciòn Cuantitativo y estrategico
¿COMO VAMOS A LLEGAR ?
Diseño de la estrategia
Competitiva
Comercial
Modelo de negocio
1.NODOS DE ORQUESTACIÒN
Industria
Propuesta de valor
Innovaciòn en modelos de negocio
Paradoja de la complejidad
Existencia de ventaja competitiva
MODELO DE NEGOCIO
Definir Alternativas
Posiciòn Competitiva
Altas Barreras
Analizar Proyectos y cuestionarse
Participaciòn del cliente
Genera beneficios
Relaciòn Comercial
Innovaciòn
Operador tiene la responsabilidad
MODELOS
DBOMF
El operador diseña el sistema
Lo opera
Construye
Lo financia
DBOM
Diseñar
Construir
Operar
Mantener
Es un esquema menos privatizado
Es dinamico
Cambia dìa a dìa
ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÒN
Proyectos se plantean
Etapas de desarrollo
Consolidaciòn
Si no hay claridad no se sabra que se evalua
Que se va a evaluar
Identificar las inversiones
Costos y Beneficios
PROCESO DE INNOVACIÒN
Innovaciòn o Cambio
Innovar
Sorprender al cliente
Hacer algo novedoso
Algo no esperado
Alejado de laa soluciones tradicionales
Descubrir emociones
Valores que guian comportamientos
Entender como piensan y creen
Detectan Oportunidades de negocio.
Empatizar
Con quienes se pretende
Que se transforme
Definir necesidades detectadas
tormentas de ideas
Idear Identificar opciones
Para dar soluciones
Prototipeo
Testeo
Recursos multimedia adjuntos
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