IDENTIFICACIÒN DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

¿DONDE ESTAMOS?
1. Oportunidades de inversiòn
2. Entender y contextualizar del entorno mundial y local.
3. Comportamiento de agentes del mercado
4. Fortalezas y debilidades
5. 1. Contexto Internacional
  1. Fuerzas que mueven el mundo
    1. Capitales, bienes y servicios
  2. Aspectos Culturales
    1. Revoluciones sociales
    2. Las Pandemias
    3. Redes Sociales
      1. Resolver problemas y satisfacer necesidades
    4. Tendencias de las empresas
6. 2. Contexto local
  1. Emprendimiento
    1. Se realiza en determinado pais
      1. Idiosincrasia y realidad local
  2. Programas del gobierno
    1. Ambito ambiental
    2. Educaciòn
    3. Salud
    4. Seguridad Social
    5. Transporte pùblico
7. 3. Stakeholders Externos
  1. Entendimiento y Comprensiòn
    1. Señales de oportunidades
      1. Organizaciones Estudiantiles
      2. Organizaciones Ambientales
      3. Municipios
      4. Sociedad donde convivirse
8. 4. Sub Mercados
  1. Segmentos
    1. Consumidores
    2. Proveedores
    3. Competencia
    4. Canales de distribuciòn
9. 5. La empresa
  1. Innovaciòn
  2. Propuestas de Oportunidades
    1. Oportunidades Internas
¿HACIA DÒNDE VAMOS?
1. Nada es por azar
  1. Nace de una identificaciòn clara de un problema
    1. Necesidad u oportunidad
2. 1 Propuesta de valor
  1. Conjunto de atributos
  2. Experiencia del usuario
  3. multiplicidad de industrias y negocios
  4. Ideas de proyecto
3. Disponibilidad de recursos
4. Habilidadades y motivaciòn personal
5. Priorizar oportunidad de inversiòn
6. Proceso
  1. Selecciòn Cuantitativo y estrategico
¿COMO VAMOS A LLEGAR ?
1. Diseño de la estrategia
  1. Competitiva
  2. Comercial
  3. Modelo de negocio
2. 1.NODOS DE ORQUESTACIÒN
  1. Industria
    1. Propuesta de valor
  2. Innovaciòn en modelos de negocio
  3. Paradoja de la complejidad
    1. Existencia de ventaja competitiva
MODELO DE NEGOCIO
1. Definir Alternativas
  1. Posiciòn Competitiva
  2. Altas Barreras
2. Analizar Proyectos y cuestionarse
  1. Participaciòn del cliente
    1. Genera beneficios
    2. Relaciòn Comercial
3. Innovaciòn
  1. Operador tiene la responsabilidad
4. MODELOS
  1. DBOMF
    1. El operador diseña el sistema
    2. Lo opera
    3. Construye
    4. Lo financia
  2. DBOM
    1. Diseñar
    2. Construir
    3. Operar
    4. Mantener
      1. Es un esquema menos privatizado
5. Es dinamico
  1. Cambia dìa a dìa
ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÒN
1. Proyectos se plantean
  1. Etapas de desarrollo
    1. Consolidaciòn
    2. Si no hay claridad no se sabra que se evalua
      1. Que se va a evaluar
        Identificar las inversiones
        Costos y Beneficios
PROCESO DE INNOVACIÒN
1. Innovaciòn o Cambio
  1. Innovar
    1. Sorprender al cliente
    2. Hacer algo novedoso
    3. Algo no esperado
    4. Alejado de laa soluciones tradicionales
2. Descubrir emociones
  1. Valores que guian comportamientos
    1. Entender como piensan y creen
      1. Detectan Oportunidades de negocio.
3. Empatizar
  1. Con quienes se pretende
    1. Que se transforme
4. Definir necesidades detectadas
5. tormentas de ideas
  1. Idear Identificar opciones
    1. Para dar soluciones
    2. Prototipeo
      1. Testeo

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	Creado por Monica Cuevas Sanabria hace alrededor de 8 años