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Mapa mental

SAB9#129_PERFORM_QUANTITATIVE_RISK_ANALYSIS

Roman Velasquez Taller de Certificación PMI PMP Español

SAB9#129_PERFORM_QUANTITATIVE_RISK_ANALYSIS

Contenido del mapa

SAB9#129_PERFORM_QUANTITATIVE_RISK_ANALYSIS

  1. OPA's

  2. RISK REGISTER

  3. RISK MANAGEMENT PLAN

  4. SCHEDULE MANAGEMENT PLAN

  5. EEF's

  6. COST MANAGEMENT PLAN

  7. DATA GATHERING AND REPRESENTATION TECHNIQUES

    • Get more information
    • Interviewing, probablily distribution, expert judgment.
  8. QUANTITATIVE RISK ANALYSIS AND MODELING TECHNIQUES

    • Analyze the information
    • Sensitivity analysis
    • Expected monetary value analysis
      • Decision tree analysis
        • Tecnica de Valor Monetario (cuando los datos son de Calidad) , para clasificar incertidumbre , Cual es la mejor Decision a tomar cuando no tenemos datos que nos ayuden a considerar y evaluar la toma de una mejor deicision.
    • Modeling and simulation.
      • Monte Carlo
        • Tecnica de Modelado que re quiere de un Algortimo Matematico el cual es un Algoritmo Probabilistico para configurar la probabilidad de una salida, me permite definir el impacto en termino de costos de una alternativa tomada (lo ocupan los bancos y aseguradoras)
    • Utilizamos 3 Tecnicas: Earned Value Management , probabilidad x el Impacto y lo asociamos al costo, Arboles de Decsiones y Monte Carlo .
  9. EXPERT JUDGMENT

  10. PROJECT DOCUMENTS UPDATES

    • RISK REGISTER UPDATES
  11. Is a more objective or numerical evaluation.

  12. Further investigate the highest rated risks on the project.

  13. Perform sensitive analysis to determine which risks have the most impact on the project or how could affect the objectives.

  14. How much quantified risk the project has thorugh expected monetary value analysis or Monte Carlo analysis.

  15. HOW MUCH COULD RISKS COST IN TIME OR MONEY??

  16. It is not required for all projects. Proceed with quantitative risk analysis only if it is worth the time and money on your project.

  17. Debemos tener un Numero el cual representa un costo y dentro de estas tener sus alternativas (Costo Alto/Medio/Bajo), como PMs debemos tener en cuenta las limitaciones en base al costo y disponibilidad

  18. Reducimos la probabilidad de Riesgos en el proyecto mas no hay analisis de Riesgos que me lo garantize

Imágenes y archivos del mapa

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Información

Descripción
PMP Taller de Certificación PMI Mapa Mental sobre SAB9#129_PERFORM_QUANTITATIVE_RISK_ANALYSIS, creado por Roman Velasquez el 02/02/2017.
Creado por
Roman Velasquez
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Historial
  • Creado por SUSY BOTELLO · 11 mar 2016
  • Copiado por Roman Velasquez · 2 feb 2017
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