Capítulos 1,2 y 3

Capítulos 1,2 y 3

1. es un desafio temporal que crea un único producto o servicio

2. Tarea repetitivas

3. Ciclo de vida

   • Finaliza con
     • Producción de entregable
       • Bienes o Servicios

4. Tiene: Resultados, Fecha limite y Presupuesto limitado

5. Restricciones

   • Calidad
   • Alcance
     • Procesos para la gestión del alcance
       • Planificación
         • "Plan preliminar"
       • Definición
         • "Plan detallado
       • Creación de la EDT
         • Se divide el proyecto
       • Verificación
         • Formaliza la aceptación de los entregables
       • Control de cambios
     • puede ser
       • Alcance del producto
         • Características y funciones del bien o servicio
       • Alcance del proyecto
         • Trabajo necesario para lograr el objetivo
   • Costo
   • Tiempo
     • Procesos para la administración del tiempo
       • Definición de actividades
         • Identificar las actividades específicas
       • Secuencia de actividades
         • Identificar dependencia de actividades
           • Pueden tener una dependencia
             • Obligatoria
             • Discrecional
             • Externa
       • Estimación de los recursos
         • Recursos necesarios y disponibles para realizar cada actividad
       • Duración de cada actividad
         • Estimar tiempo necesario para completar las actividaddes
           • Métodos
             • Cualitativo
             • Estimaciones análogas
             • Cuantitativos
               • CMP
               • PERT
       • Programación del proyecto
         • Establecer principio y fin de las actividades
           • Métodos
             • PDM
             • GERT
       • Control de cambios
     • Tiempo de inicio y término
       • Temprana
       • Tardía
     • Holguras
     • Ruta crítica
     • Existen herramientas de agendar
       • Diagrama de Gantt
       • Cronograma de Hitos
       • Agenda de recursos

6. Stakeholders

   • Personas relacionadas con el proyecto
     • Director del proyecto
       • Es el responsable de coordinar y alcanzar los resultados.

7. Simulitudes

   • La realizan personas
   • Están limitados por recursos escasos
   • Necesitan ser planificados y controlados

8. Diferencias

   • Tareas: Son repetitivas y se mantienen en el tiempo
   • Proyecto: Son únicos y temmporales

9. necesita

   • Administración de proyectos
     • Se nutre de
       • Planificación
         • responde a
           • ¿Qué hay que hacer?
           • ¿Cómo hay que hacerlo?
           • ¿Quién lo va a hacer?
           • ¿Cuándo hay que hacer?
           • ¿Cuánto costará?
         • debe incluir
           • Definición del problema, Misión, objetivos, necesidades del cliente traducidas en productos o servicios, alcance del proyecto, requerimientos contractuales, estructura de división de trabajo, agendas y cronogramas de trabajo, recursos necesarios, análisis de riesgo y sistemas de control
       • Control
       • Ejecución
       • Organización
       • Dirección de recursos humanos
     • Aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para alcanzar los objetivos
     • requiere
       • Proceso de gestión
         • en las etapas de
           • Inicio
             • Se generan por
               • Demanda
               • Cambios técnologicos
               • Requerimiento legales
               • Necesidad social
             • Charter
               • Acta de constitución del proyecto
           • Cierre del proyecto

10. Selección

    • se necesita
      • Identificar alternativas
      • Analizar viabilidad
      • Analizar restricciones
    • herramienta
      • Ficha práctica
        • Se realiza mediante ponderaciones