MASP, Ishikawa e Pareto no Gerenciamento de Projetos

MASP, Ishikawa e Pareto no Gerenciamento de Projetos

1. Iniciação

   • Entendimento da solicitação
   • Definição do escopo
   • Entendimento sobre o que é um Diagrama de Redes
   • Entendimento sobre as técnicas de resolução de problemas: Ishikawa, Pareto e MASP

2. Planejamento

   • Atribuição de responsabilidades no grupo de trabalho
   • Prazo de entrega
     • O prazo de entrega pode influenciar na qualidade do projeto

3. Execução

   • Ler o estudo de caso proposto
   • Elaborar uma análise utilizando o MASP
   • Elaborar uma análise de riscos, causas e principais necessidades utilizando Ishikawa
   • Elaborar um EAP que atenda as necessidades do projeto
   • Análise dos principais impactos e riscos mais críticos através de um diagrama de Pareto

4. Controle

   • Revisão da atividade
     • Verificar a coerência do trabalho a ser entregue

5. Encerramento

   • Apresentação do relatório
     • O objetivo foi alcançado?
     • Qual foi o feedback?