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MASP, Ishikawa e Pareto no Gerenciamento de Projetos
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MASP, Ishikawa e Pareto no Gerenciamento de Projetos
Iniciação
- Entendimento da solicitação
- Definição do escopo
- Entendimento sobre o que é um Diagrama de Redes
- Entendimento sobre as técnicas de resolução de problemas: Ishikawa, Pareto e MASP
Planejamento
- Atribuição de responsabilidades no grupo de trabalho
- Prazo de entrega
- O prazo de entrega pode influenciar na qualidade do projeto
Execução
- Ler o estudo de caso proposto
- Elaborar uma análise utilizando o MASP
- Elaborar uma análise de riscos, causas e principais necessidades utilizando Ishikawa
- Elaborar um EAP que atenda as necessidades do projeto
- Análise dos principais impactos e riscos mais críticos através de um diagrama de Pareto
Controle
- Revisão da atividade
- Verificar a coerência do trabalho a ser entregue
- Revisão da atividade
Encerramento
- Apresentação do relatório
- O objetivo foi alcançado?
- Qual foi o feedback?
- Apresentação do relatório
Information
- Description
- Mapa mental da prática 04 do laboratório de Metodologia de Projetos.
- Created by
- Julio Cesar Pangardi Rodrigues
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