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PRESUPUESTOS
Descripción
actividad 1 unidad 2 presupuestos
Sin etiquetas
alumna: martínez acuña clara maría ivette
Mapa Mental por
clara maría ivette martínez acuña
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
clara maría ivette martínez acuña
hace casi 7 años
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Resumen del Recurso
PRESUPUESTOS
CONCEPTO:estimación programada, en forma sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados que se deben obtener
CARACTERÍSTICAS DEL PRESUPUESTO:
EN CUANTO A SU FORMULACIÓN: Adaptación al tipo de empresa: a)Planeación Hacia un objetivo definido. b)coordinación de funciones. c)Control.
EN CUANTO A SU PRESENTACIÓN: De acuerdo con las normas contables y económicas.
EN CUANTO A SU APLICACIÓN: Elasticidad y criterio- flexibilidad
OBJETIVOS DEL SISTEMA PRESUPUESTAL:
DE PREVISIÓN: preparar anticipadamente los elementos necesarios para planear, elaborar y ejecutar los presupuestos
DE PLANEACIÓN: establecimiento de metas y objetivos presupuestales así como las acciones para conseguirlos
DE ORGANIZACIÓN: implementación de una estructura técnica de las actividades y los trabajadores intervendrán el el proceso presupuestal.
DE INTEGRACIÓN: asumir desarrollar y mantener funciones en forma coordinada y armoniosa en todas las secciones del sistema presupuestal
DE DIRECCIÓN: reuniones, manuales e instructivos para guiar a los involucrados en el proceso presupuestal
DE CONTROL: comparación oportuna de cifras presupuestadas y realizadas, analizando sus variaciones y adoptando medidas correctivas, en su caso
REQUISITOS DE UN BUEN PRESUPUESTO:
CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA: tener información sobre los objetivos, necesidades y en general de las características de la empresa
EXPOSICIÓN DEL PLAN GENERAL: informar mediante manuales e instructivos, planes, criterios y formas que se utilizaran en el proceso
COORDINACIÓN: elaboración de un calendario de actividades debidamente sincronizadas
PERIODO PRESUPUESTAL: establecer el periodo por presupuestar según la naturaleza de cada operación de la empresa
DIRECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL: conducción, supervisión y control de las actividades en general
RESPALDO DIRECTIVO: amplio y continuo apoyo del cuerpo ejecutivo
CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS:
POR TIPO DE EMPRESA: Públicos y privados
POR SU CONTENIDO: Principales y auxiliares
POR SU FORMA: Flexibles y fijos
POR SU DURACIÓN: A corto plazo y largo plazo
POR SU VALUACIÓN: Estimados y estandar
ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA: Estado posición financiera, estado de resultados, costo de producción, otros
ESTADOS FINANCIEROS: Posición financiera, resultados, costo de producción
POR SU FINALIDAD: Promoción, aplicación, fusión, áreas y niveles, programas,base cero,tradicional
POR SU GRADO DE AVANCE: Parciales, previos, aprobados,definidos, maestros.
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