RESOLUCIÓN 00839 del 17/03/2015 ACTUALIZACIÓN MANUAL PARA LA REALIZACIÓN DEL CONTROL INTERNO EN LA POLICÍA NACIONAL

Descripción

12th grade ESTRADA Mapa Mental sobre RESOLUCIÓN 00839 del 17/03/2015 ACTUALIZACIÓN MANUAL PARA LA REALIZACIÓN DEL CONTROL INTERNO EN LA POLICÍA NACIONAL, creado por MAURICIO ESTRADA OSPINA el 24/05/2017.
MAURICIO ESTRADA OSPINA
Mapa Mental por MAURICIO ESTRADA OSPINA, actualizado hace más de 1 año
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Creado por MAURICIO ESTRADA OSPINA hace alrededor de 7 años
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Resumen del Recurso

RESOLUCIÓN 00839 del 17/03/2015 ACTUALIZACIÓN MANUAL PARA LA REALIZACIÓN DEL CONTROL INTERNO EN LA POLICÍA NACIONAL
  1. GENERALIDADES
    1. DEFINICIÓN Componentes del Sistema de Gestión Integral
      1. FINALIDAD Actividades del proceso en los niveles Estratégico, Táctico y Operacional
        1. ÁMBITO DE APLICACIÓN En Policía Nacional
          1. ALCANCE LEGAL leyes y decretos de la Policía Nacional y del Sistema de Gestión Integral
            1. MARCO CONCEPTUAL Elementos de control: Control, Criterio, Comparación, Toma de decisión
            2. ROLES PARA EL EJERCICIO DEL CONTROL INTERNO EN LA INSTITUCIÓN
              1. DEFINICIÓN DE CONTROL INTERNO
                1. Ley 87 de 1993, -Autocontrol, Autorregulación, Autogestión
                2. ROL DEL ÁREA DE CONTROL INTERNO
                  1. Evaluación y seguimiento - Asesoría y acompañamiento - Fomento de la cultura del control operacional - Relaciones con entes externos
                  2. ROL DEL ÁREA DE CONTROL INTERNO FRENTE AL PROCESO CONTROL INTERNO
                    1. El Dueño del proceso de control interno Define, revisa, modifica, aprueba, actualiza, publica, entrena, mide, analiza y mejora la gestión del proceso, procedimientos, guías y formatos.
                    2. ROL DE LAS UNIDADES EN RELACIÓN CON EL CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL
                      1. Realizan: Autocontrol, Evaluación, Control del trabajo, Detectar desviaciones, Efectuar correctivos
                    3. HERRAMIENTAS PARA EL CONTROL
                      1. PROCESO DE CONTROL INTERNO Y SUS COMPONENTES
                        1. Programa anual de auditorías
                          1. AUDITORÍAS INTERNAS: Integral, Específica, Sistemas de Gestión, Combinada, de Seguimiento
                          2. SUBCOMITÉS DE MEJORAMIENTO GERENCIAL DE TIPO: central, regionales y local.
                            1. Informe ejecutivo anual - Informe de control interno contable - Autoevaluación Institucional
                            2. MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL Resolución 03392 del 30/07/2015
                              1. INDICADORES de Seguimiento, Medición y Análisis
                                1. CONTROLES: Documentos internos y externos, Herramientas de medición, Actividades de la caracterización, Puntos de control de procedimientos, Mapas de riesgos, Matriz de servicios, características y estándares y de productos, usuarios y clientes
                                  1. PROCEDIMIENTOS todas las, Tareas, Actividades y Métodos establecidos.
                                  2. ASPECTOS A CONTROLAR
                                    1. EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO con el Modelo Estándar de Control Interno
                                      1. CONTROL AL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD a través de la norma técnica de calidad para la gestión pública y Norma Técnica de Calidad ISI 9001.
                                        1. CONTROL AL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL Control al direccionamiento estratégico, Control a la gerencia de procesos y a la gestión del talento humano
                                          1. AUTOEVALUACIÓN del control y de la gestión
                                            1. OTRAS HERRAMIENTAS DE AUTOEVALUACIÓN Evaluación de la rendición de cuentas, de las quejas, reclamos y sugerencias, satisfacción del cliente, seguimiento a la administración del riesgo, al control del producto o servicio no conforme, a la información relativa a la percepción del cliente, respecto al cumplimiento de los requisitos y Revisión por la Dirección
                                            Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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