Planejamento e Estratégia

Planejamento e Estratégia

1. Fundamentos

   • O que é necessário para atingir os objetivos?
   • Base de todas as funções da empresa
     • Senso de direção
       • Esforços focalizados
         • Eficiência
           • Controle
             • Consistência
   • Planos são guias, especificando as ações para atingir os objetivos
   • Críticas
     • Não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico
     • Rigidez e flexibilidade restrita
     • Inibição da inovação

2. Tipos de Planos

   • Estratégicos
     • Táticos
       • Operacionais
   • Longo prazo
     • Médio prazo
       • Curto prazo

3. Objetivos

   • Específicos
     • Mensuráveis
       • Definidos no tempo
         • Hierarquizáveis

4. Administração Estratégica

   • Como a organização pretende se destacar?
     • Oferecer valor para o cliente
   • Dependendo da formulação, a estratégia pode ser intencionada ou realizada

5. Análise Estratégica

   • Análise do ambiente externo
     • Análise do ambiente interno
       • Análise SWOT

6. Formulação Estratégica - Nível Corporativo

   • De crescimento
     • De estabilidade
       • De retração
   • Nível de negócio
     • Vantagem competitiva
       • Cinco forças competitivas
     • Nível Funcional
       • São mais detalhadas