Motivación

Motivación

1. Medio importante para apuntalar el desarrollo personal de trabajadores, lograr metas o leyes.

   • Cultura Social
     • Satisfacer necesidades personales
     • Lograr identificarse con el fin
     • Valorar la cooperación de los empleados
     • Buen clima organizacional

2. Constituida por factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo

   • Oportunidad de crecimiento
   • Deseo para aplicar lo aprendido al trabajo

3. Ciclo Motivacional

   • Homeostasis
     • Trabajador permanece en estado de equilibrio
   • Estímulo
     • Aparece estímulo que genera necesidad
   • Estado de tensión
     • Produce impulso que da lugar a acción
   • Comportamiento
     • Se dirige a satisfacer necesidad
   • Satisfacción
     • Se satisface necesidad, regresa a equilibrio

4. Acto de propiciar y mantener comportamiento con objetivo a una o más metas.

   • Estado emocional positivo
     • Más productivo

5. Debe haber para que se generen cambios

   • Cambios
     • Procesos de cambio
       • Descongelamiento
         • Sensación de desequilibrio
         • Inquietud por satisfacer nuevas necesidades y lograr situación deseada
       • Movimiento
         • Una ves motivado, se encamina hacia generar información, buscar alternativas
           • Abandona viejas estructuras y adopta nuevos esquemas
       • Recongelamiento
         • Busca integrar nuevos esquemas y trabajar para que perdure
     • Cambio organizacional
       • Se da en organizaciones competitivas y globalizadas
       • Capacidad de adaptación de las organizaciones a diferentes transformaciones en el medio ambiente interno y externo, mediante aprendizaje
         • Para así tener mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras
       • Fuerzas de resistencia
         • Positivo
           • Elemento estabilizador
         • Negativo
           • Retrasa o restringe el desarrollo
       • Puede ser
         • Intencional
         • Premeditado
         • Sistemático
     • Requiere
       • Compromiso
       • Flexibilidad
       • Confianza
     • Adopción de nuevas estrategias
       • Lograr objetivos
     • Son necesarios
   • Aprendizaje Organizacional
     • Proceso en el que las habilidades de cada miembro se orientan a la mejora y desarrollo de las capacidades de la organización
       • Incrementa capacidad innovadora y competitiva
       • Promover acciones que produzcan cambios en el comportamiento
       • Talento humano como centro
     • Entorno dinámico en donde las empresas deben reaccionar rápido ante cambios
     • 5 disciplinas para su existencia
       • Dominio Personal
         • Reconocer capacidades individuales y de los que nos rodean
       • Modelos mentales
         • Conocer bien nuestro interior para moldearlo a lo que deseamos
       • Visión compartida
         • Visión propia y compartirla con los demás
       • Aprendizaje en equipo
         • Creación y fortalecimiento de equipos de trabajo
       • Pensamiento sistémico
         • Para intercambiar información con el entorno
     • Implica
       • Incorporar nuevos conocimientos
         • Conocimiento se institucionaliza generando aprendizaje
           • Cultura de aprendizaje
           • Ambiente para aprendizaje
           • Comunicación abierta y compartida
           • Integración escalar de los miembros
           • Razón de crecimiento
       • Incorporar conocimientos nuevos a ya existentes
     • Necesario para
       • Afrontar cambios
       • Impulsar desarrollo económico y productivo
       • Promover el incremento de capacidades
       • Crear diferenciación de servicio