NISSAN

NISSAN

1. fabricantes 1990

   • Toyota 45%
     • Nissan 25%
       • Honda y Mazda 20%
       • 4to mas grande fabricante de automoviles
         • 36 plantas en 22 países
         • 3 millones de vehículos
         • supliendo el 10% de la demanda mundial
         • vendiendo en 150 países
         • 390 distribuidores con 1.000 concesionarios

2. Globalización cinco pasos

   • 1. aumentando su producción local
   • 2. subiendo el contenido local de su producción mediante el mayor uso de partes y componentes suministrados localmente
   • 3. fortaleciendo las capacidades locales de investigación y desarrollo
   • 4. ligando funciones gerenciales al mercado local
   • 5. adaptando localmente procesos de decisión
   • 4 de cada 5 del exterior eran manejados por presidentes locales
     • abrieron sedes regionales en Europa y América del Norte

3. meta lograr ventas domesticas anuales por 1.5 millones de carros a 1992

   • número 1 en satisfacción al cliente

4. tendencia en 1950

   • cambios preferencia de los consumidores
     • status "no dejarse del vecino"
     • haciendo sus propias cosas
       • deseo de consistencia de estilo de vida
         • personalización
           • nuevos modelos
             • aumento de precio
               • combinación de mercados
                 • costeo por objetivos
                   • se establece un objetivo de precio de venta
                   • objetivo de margen con base en los objetivos corporativos de rentabilidad
                   • costo objetivo modelo
                     • diferencia objetivo precio venta y el objetivo margen

5. Ingeniería de valor

   • sistema analizan y aplican medidas correctivas a un bien o servicio en el cual se busca maximizar los recursos y disminuir los costos de producción manteniendo todos los estandares
     • diferentes simulaciones
       • el exceso de los costos anuales de fabricación, sobre el costo permisible determinaba el nivel de reducción de costos, ingeniería de valor

6. Procedimiento

   • Diseño conceptual
     • iniciaban proyectos para introducir nuevos modelos de productos
       • matriz de vehículos
         • mercado principal y tipo de carrocerias
         • rango de precios
           • clientes objetivos
             • niveles de ingreso
           • encuestas
             • observación directa
               • nichos
                 • sentra
                 • zx
     • categorizado por 3 atributos
       • desempeño
         • estetica
           • comodidad
     • estudio de contribución del ciclo de vida
       • comparación de los ingresos estimados generados por el nuevo modelo al costo esperado del producto durante su vida
       • ingresos
         • precio de venta y el volumen esperado de ventas
       • costos
         • materias primas, pinturas y partes compradas
         • gastos directos de fabricación y de ventas
           • gastos de energía, herramientas de corte, materiales indirectos
         • costos logisticos, despachos y entregas
         • costos laborales directos
         • cargos de depreciación de la mecanización, fundición dividido en el número total por producir
         • investigación y desarrollo
     • cambios
       • tiempo y recursos
         • para hacerlo mas viable
     • rentabilidad
       • precio objetivo - costo objetivo
         • calculo
           • si es viable
   • Etapa de desarrollo
     • los nuevos modelos se alistaban para producción
     • hojas
       • componentes requeridos
         • proveedores internos y externos
     • planos de ingeniería
     • objetivos de reducción de costos de los componentes
       • prototipos
         • errores, tiempo, costo por objetivo final
       • área contable
         • notifica el precio de venta recomendado
           • monitoreo interno
   • Etapa de producción
     • se fabricaban
     • planta de zama
       • 90 x hora 2 turnos 15 horas y 20 minutos
       • 1300 y 1400 carros al día
       • 8 horas y 40 minutos para mtto
       • 1980 contaba con 300 robots
         • tiempos de entregas cortos y alta funcionalidad
           • entrega en 2 semanas
   • 10 años ciclo promedio de vida

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