PARADIGMAS DE LA INVESTIGACION

PARADIGMAS DE LA INVESTIGACION

1. HACE FALTA

   • Una Buena Dirección de Orden Jerárquico
     • Que ejerza control y haga cumplir y respatar las normas de la empresa
   • Planta Fisica
     • Que los empleados se sientan a gusto
     • Aumente la produccion y ventas
   • Comunicacion
     • Puede ser que los jefes o coordinadores no sean lideres sino autoritarios
     • Encontrar las razones a la baja d ventas para buscar soluciones
   • Compromiso
     • Buen rendimiento y productos de exelente calidad

2. DISMINUCION DE VENTAS EN LOS ULTIMOS TRES MESES

   • Malos Entendidos, Discordias
     • Mala interpretación o el entendimiento erróneo de ciertas situaciones entre los empleados fomentando peleas
       • Coordinador
         • Un lider que no fomenta el trabajo en equipo para llevarlos hacia el resultado que esperan alcanzar
       • Empleados
         • Producccion
           • van a bajar la producción, aumentos de los costos de producción
             • Los indicadores de producción no se están manejando debidamente, están fuera de control
         • Ventas
           • Productos rechazados y baja d ventas
   • Impuntualidad
     • Los empleados no cumplen con el horario establecido
       • Causa de incumplimiento contractual hay reincidencia en estos comportamientos y no se realiza nada
   • Permisos
     • Solicitarlos en situaciones necesarias
     • Los solicitan como una forma de aislamiento
     • No se lleva control
       • Al no cumplir y estar tan apresurados en realizar los productos se van a obtener productos inconformes

3. PARADIGMA INTERPRETATIVO

   • Se centra en el estudio de los significados de las acciones humanas y de la vida socia
     • “Intenta sustituir las nociones científicas de explicación, predicción y control del paradigma positivista por las nociones de comprensión, significado y acción, busca la objetividad en el ámbito de los significados utilizando como criterio de evidencia el acuerdo intersubjetivo” Carlos Perea (2007).
   • Concibe a la comunicación como una producción de sentido dentro de un universo simbólico determinado es por esto que dentro de la empresa se debe generar una mejor comunicación entre empleados
     • Los problemas de la empresa se deben empezar a analizar desde los símbolos, los significados y las interacciones de los involucrados
   • Dirige su atención a aquellos aspectos no observables ni susceptibles de cuantificación
   • Utiliza procedimientos predominantemente cualitativos para el análisis de la información
   • También llamado paradigma cualitativo, fenomenológico, naturalista, humanista o etnográfico
   • Uno de los valores de este paradigma que se relaciona con el problema presentado en la empresa de lacteos y se necesita.
     • Relación más humana, cercana y comunicativa
       • Obtendran buenos ingresos, mejores relaciones, mejores ventas